昨夜一场大雨眷顾津城，时大时小珠帘未断，凌晨被一丝凉风叫醒，开窗望去整座城市好像被仔细清洁过一样，干净、安静、凉爽宜人。此时提笔撰写上半年工作反省，反省正如雨水荡尽尘埃，心灵犹如雨后的城市轻松肃静，希望通过反省总结过去、正视自己、吸取经验，进而对未来轻装上阵。

　　回顾上半年的工作，一季度是在应对各项决算和审计的忙碌中度过，二季度是在队伍缺编、工作缺人，和招聘新人、重新组建团队的忧心中度过。忙碌的背后感悟许多，现重点反省以下两方面：

　　一、团队管理的艺术尚需学习。
   
　　上半年一个团队成员的意外离职、另一个团队成员的怀孕，短期内一定程度上打乱了财务科的原有工作秩序，虽经快速调整各项工作仍正常开展，但应急措施终不能取代长久方案，目前新人招聘工作已基本落实。反省自己在这些事情上的失误主要有两点：

　　1）科室人员安排一个萝卜一个坑儿，没有替补，没有人员缺编的应急预案，造成科室工作秩序缺乏稳定性。应吸取的经验是，团队建设应设置AB角色，当A因某种原因离岗或者不能胜任，都应有B作为首选替补，B应基本熟悉A的日常工作和相关规定，并能够快速接手。这样才能保证工作的正常秩序不会因某个人的异动而混乱，才能保证业务正常运转。

　　2）对管理方法的反省，通过强势干预以达到某种结果，短期内可能奏效，但并不是最佳选择。通过统一协调思维，促使团队共用一个大脑思考和决定，才是最优的结果，哪怕反对者对此无决策权，也要以团队的关怀去理性说服，避免出现裂痕。遇到问题应以团队化的沟通方式进行解决，更多一些耐心和换位思考，照顾到每个人的感受。

　　二、制度建设不能一劳永逸，必须与时俱进。
   
　　小贷公司成立至今已三年有余，公司成立之初在领导手把手的教授和帮助下，自己从一个不懂金融行业会计的外行，成长到今天略知一二。当初也正是因为公司刚刚成立，各项规章制度亟待确立，在领导的要求和协助下，小贷公司特有的各项财务规章制度才得以成文。三年来，自己一直抱着这些旧规定推着走，显然随公司业务的不断发展和复杂，原有规定已不再符合现有需求。反省自己为什么没有主动提出修订意见？是“惰性”。小问题不解决终究会酿成大祸，现在认识到就要行动起来，各项制度规定的修订将是财务科下半年的工作重点。

　　综上，纵使自己有种种缺点也犯过不少错误走过不少弯路，然而中财、领导、同事都是以宽容的胸怀陪伴着我的成长，那自己用什么作为回报呢？用“心”。人在中财，心在中财，时刻提醒自己要努力勤奋、踏实认真地做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄之力。

　　以上是我的工作反省，请大家批评指正。