• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者郑小林     日期2013-07-05     点击量2075

  只要确定的时点,不管多长,终究会到来。世界任何事物均有两面性,不管是人还是事,这由矛盾的普遍性所决定。因此,任何人都有值得反省的地方,更何况是我呢!

  一、浮躁差错。编制短信或撰写短信说明往往不时出现小错误,甚至是低级错误,虽然努力去克服,但仍难以完全杜绝。我想原因主要有二,一是心还没有完全安静下来,认为小错误是小问题,没有引起足够重视。另一个是没有履行交叉复核措施。既然找到病症所在,从现在起对症下药,基本上能做到药到病除,从下半年起,肯定有明显的改观。

  二、过于宽容。我一直在思考一个问题,为什么就这么个简单的审批表,有些五虎将已撰写过N次,每次申报业务时,总是会有很多问题,而且有些问题类提累犯?难道与其沟通不到位?难道审批表太难写吗?难道广角认为审批表不重要?不!不!每次苦心婆口,说服对方为止,审批表撰写均有提示,每个五虎将都知道审批表很重要。我们知道,项目金融业务审批表是集团判断业务的参考依据,是集团在广角的眼线,是判断业务是否操作的基石,意义非同一般。但是从目前广角的审批表质量来看,或多或少存在各种问题,如:审批表抬头累次纠正累次出错、银行贷款往往填写不完整、付款说明、付费说明常与资金路径不一致、企业实际控制人及财务总监面谈情况、企业现场查看情况: 面谈和和感觉,以及现场所见所闻写的很少,而企业宣传的东西过多,甚至答非所问。

  想来想去,找不出信服的理由,我想可能我对其没有严厉的处置措施,甚至没有严肃的口吻,老好人做的太多缘故吧,导致一种有错有人纠正的依赖思想。因此,想改进方法,也许会收到一定效果。

  三、不思进取。记得年轻时,会子自觉挤出时间看看书,尤其是专业相关书籍,甚至是小说、杂志、不拘种类。但不知为何,这种激情似乎在消失,没有了前进的动力。从自身找原因,认为凭借现有知识和阅历足以应对目前的岗位工作,没有新的挑战岗位。现已认识到这种消极怠慢的思想危害不浅,想安静下来,好好梳理一下观念,重新振作起来,继续前行。

版权所有 © 中财招商投资集团