时间过得真快，转眼间半年已过去，回想往昔，历历在目，留下在工作中得失吸取的经验，其实反省是成功的加速器，经常反省自己，可以去除心中的杂念，可以理性的认识自己，对事物有清晰的判断，也可以提醒自己改正过失，只有全面的反省，才能真正的认识自己，只有真正认识了自己并付出了相应的行动，才能不断完善自己，不断地检查自己行为中的不足，及时地反思自己失误之原因，就一定能够完善自我。回顾过去半年的工作，现做以下反省：

　　随着13年销量迅速增长，特别是定做产品给仓库储存带来很大挑战，每天定做产品入库达到40个品种左右，60吨左右入库量，也就是每天需要40个大小不同的库位来堆放，每天入库时就能听见仓管不同的抱怨声，整天挪挪搬搬、未能实质解决问题，定做混放较多，发货翻料频繁。部门早会领导陈经理时常在提醒我们，“管理上要不断的创新，要有新的思维，管理不能站在原点上，不能维持现有的东西心就满足了，有了新的创新和思维，才能不断进步”。

　　仓库早会时与仓库管理员交流沟通，征求大家意见，在原有的空间上，怎么样在能增加库位的投入？使库位空间扩大，从而提高空间储存率，因为定做主要种类多，大库位混放拼库较多，堆放又不高占去空间，所以只能制作货架，打立柱，将大库位改造成小库位，从而增加小库位避免混放较多现象。产能和销量在不断增长，管理上比较薄弱，作为仓储管理是公司产品储存、发货周转的一个重要服务环节，产量销售在不断增长，管理也更要跟上步伐，不能掉链子，不能维持现状原地踏步。

　　回顾过去半年的工作，除了仓库半年度考核盘点数据控制比较可观外，其他收获甚少，在下半年的工作中，要有创新的思维和方法，每月根据生产调度产销衔接会预测的产能及黄河总部预测月销量，综合评估仓储位置，提前做好库位调整，从而不使工作被动，对仓库管理员专业技能综合培训，在工作中不断增加新的活力和思维，把仓库管理工作不断向前推进。

　　　　　　　　　　　　                            　　　　2013.07.08