新年后，部门出现人员波动情况，一时间，急于处理点上的具体事务，没有花较多的时间来对整个系统进行深入的了解，处在被动的应对境地。

　　从单一的招聘岗位到系统化的工作内涵和要求，系统的复杂性对我提出了更高的要求，在工作中深深感觉到：需增加将各种复杂的事务整合成系统的能力和提高系统性考虑问题的能力。

　　而很多时候在不经意间追求凡事亲力亲为，理由是他们不一定能到达工作所预期的效果。殊不知，一个团队的成长是要靠发挥团队集体的智慧和才智。凡事是从锻炼和历练中得到提高的。遇到新的问题促使团队的成员一起想办法去解决，做得多了，自然成长起来了；否则，永远不会有一个得力的团队出现。这一点，我将在下一步工作中改进。

　　对近段时间自己一路过来的工作进行反思，思考中察觉到：“工作节奏加快，情绪放慢”，这是开展工作需持有的心态。

　　面对整个的部门工作，刚开始时我曾想尽快扭转松散局面的现状，情绪上过度关注进度的要求，想立即有所改观，给自己很大的压力，从而在与部门成员沟通时语言上表现出了急切，使得团队处在一个严肃的工作氛围中，最终反而影响到了工作的开展。幸运的是，公司领导及时提醒了，让我及时发现了不足，调整了心态，回归到“工作节奏加快，情绪放慢”的沟通上。在整个团队的共同努力下，目前整个部门慢慢进入到了正常有序开展工作的轨道，整个部门的条理性、协调性和进取性有了明显的改观。

　　“服务”与“专业”是人事后勤部开展所有工作所要具备的要求。

　　“服务”是人事后勤工作本身的要求，也是一个组织赖以维系的基础。人员招聘不理想，究其实质是人事后勤部对生产在人员服务上没有做好。

　　“专业”，招聘途径的选择、人员的甄别、人员素质的量化考评、培训体系的细化、绩效考核的提升、劳资关系的处理等方面都需要扎实的专业知识来做保障，这样工作才能游刃有余，而自己却存在很多的不足，下一阶段将通过学习和弥补，力求达到工作的顺利开展和个人技能的有效提高。

　　以上是我的反省，以此自勉。