• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源     作者陈长春     日期2012-07-18     点击量2341

  一、原则与定力

  遵守执行公司规章制度是所有员工必须要做到的,这就是原则。身处公司职能部门,面对员工薪酬计算、社保缴纳、工伤事故处理、劳动关系沟通等等,原则更要固守和践行。

  有定力,方可面对问题,从容镇静,临危不乱;无定力,面临问题,神慌招乱,未战而心先败。

  原则靠定力来执行,定力要原则来把握方向。对照原则与定力要求,我发现自己有待完善。

  上半年,一员工离职时要求公司开失业金领取证明,根据失业金领取要求,他不符合要求。而在该员工的一再要求下,我按照他离职的实际原因给他开了证明。结果他因拿不了失业金而滋发他事,对工作造成很被动的局面,带来了不必要的麻烦。

  现在想想,若当初我固守原则,跟他沟通,明确告之其结果,不予开证明,这样就不会有后续之事的发生。在本次事情的处理上,尽管坚持了实事求是的原则,但本不能拿,而开给他证明,埋下了麻烦的种子。这件事情反映出我工作中定力不够,值得反省。

  二、内省与提高

  在《做最有用的好员工》的培训上,艾莫老师的两个观点对我触动很深,让我发现了自己的很多不足:

  1、认错是成长的开始。对照平时自己的工作,出现错误,总会找托词、找借口,明明是自己的过失,还想解释、还要强调理由。

  现在听了艾莫老师的话后,发现这不仅仅是在逃避责任,还在为成长设置障碍,阻止进步。这样的工作思维造成的后果远远比具体的一个工作错误更可怕,因为它是根源性的问题。从时间管理角度,这是重要又紧急的问题,需要尽快予以改掉。借反省机会鞭策自己,是以自警。

  2、自己是过程存在的价值,老板要的是结果。那只“蓝色的花瓶”深深地烙印在脑海中,想想那位军人为了完成老板交办的任务,想尽法子,不惜一切来完成买到蓝色的花瓶,并赶在老板小孩婚礼前送达。其过程的执著,努力,尽职深深触动我内心。

  换位思考,要是自己去办那件事,在一个又一个的困难前面一定会退缩。

  “自己是过程存在的价值”,让我深深的发现自己存在的诸多的不足,需要完善的地方很多,是以反省。

  内省,让我发现了自己的不足和缺陷,期待在工作中经过克服、沉淀、历练,让自己有所提高,以更好地工作。

版权所有 © 中财招商投资集团