• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者陈建春     日期2012-01-17     点击量2595

  又到年末,反省自己,问题多,工作成绩少。虽说自己也是尽心尽力,但工作结果常常还是差强人意。究其原因,自己在诸多方面做得不够,尤其是以下几个方面:

  一、坚持
 
  成功没有秘诀,贵在坚持不懈。其实,世间最容易的事是坚持,最难的也是坚持。说它容易,是因为只要愿意,人人都能做到;说它难,是因为能真正坚持下来的,终究只是少数人。以我负责的PB管道项目为例,项目开发前期,我每天高度关注,如铜件产品要求每只打压,保证不漏。这样坚持了几个月,到了项目开发后期,思想上有所松懈,陆续出现了诸如管件红纹、生产废料率高等问题。这些问题出现后,又没有得到及时有效处理,影响很不好。这点说明了自己坚持不够,工作没有做到善始善终。

  二、沟通

  前一段时间,公司人事部组织学习了《组织内部沟通方法》,我个人觉得受益不少。在工作,有效沟通必不可少。沟通讲究方法与要点,但更重要的是用心。日常工作中,我有时就因为与上级领导沟通不够,未能及时得到领导的指导与帮助,影响了项目工作开展的进度。因此,开展工作要想有效率,就得多沟通,这样才能及时得到领导与同事的有力支持,才能获得成功。

  三、现场

  实践出真知!工作要到现场,尤其是技术开发工作。关于这一点,公司领导也多次强调。公司培养人的目标与方法也很明确,新到大学生必先到车间实习数月。这样做是为了让他们能形成良好的工作习惯,提高自身的动手实践能力。

  PVC灌溉管模具的开发,陈总的敬业给我很大触动,让我更深地体会到了工作要到现场的真谛。灌溉管产品壁厚较薄,模具设计有一定难度。在开发过程中,陈总亲自带领我们到现场确定模具,测绘图纸。想想公司领导尚且如此,而我呢?真是有些汗颜。

  回顾这一年,认真检查自己的思想行为,发现自己身上缺点还真不少。借此反省之际,我要坦白面对,主动改进,争取以后做得更好。

版权所有 © 中财招商投资集团