上半年时间已经在忙碌中度过，回味自己的工作有很多不尽人意，也有许多无奈，无论成败与否，过去的终不回来，争取在下半年工作中突破自己，带领本区块取得好成绩，也让自己得以进步，现将上半年个人不足做以下反省；

　　一，计划不足，深入较少；

　　上半年工作中总是盲目的进行处理问题，而不是预防问题，总是有问题就解决，而不是及时发现问题，总是对发生的问题后，没有进行深入刨根，也没有后期的整改措施，导致问题一而再再而三的发生。

　　改进措施：在下半年工作中一定明确自己的目标，必须计划，预防问题的发生，对出现的问题进行刨根问底，分析到底，彻底解决到底。让自己一定要深入，深入再深入。弥补自己上半年存在的不足。

　　二，设备保养不到位，保养细则不明确；

　　一月到三月设备保养处在有时间就保养，没有时间就不管，这种错误导致了设备的不稳定，工作量的加大，反而严重影响了设备保养跟无时间保养，全部时间花在设备维修上，在三月底认识到了这严重的错误后，将设备分三部分进行保养，主机，定型台，牵引机。每周五检查一项，于下周五进行复查和检查下一项，中间时间为整改时间，并每周进行评比，奖励。现明显大家认识了保养的重要性，只有保养多了，维修才会少，设备才会稳定。

　　改进措施：在下半年保养工作中持续坚持保养检查，整改复查，检查等原则将保养做细做深入，并进行评比奖励和处罚推进。跟将保养记录与实际保养事项相结合，深入性的将保养进行细分，制定每天，每周，每月必须做的保养项目。并加强保养宣贯，保养培训，提高保养水平。

　　三，人员培养和管理方面；

　　在人员培养方面上半年不够重视，进行了两次培训后，未坚持培训，也未进行考试和跟踪，没有建立很好的学习气氛，只是一味的抱怨，而不是努力的培养，自己没有意识到整体水平的提升才是重中之重。管理方面自己只是遇到事的时候讲，骂，说，过后烟消云散，而没有正确引导，也没有分析出事情的利与弊，更没有让下面人认识到自己的错误，久而久之这种错误成为了致命的打击。

　　改进措施：人员的培训是随时随地进行了，并不是想起了就来想不起就过。进行专项，结合目前情况的培训，培训后进行探讨，考试，现场故障排除，多于进行现场培训和指导。在违规面前首先想到自己为下面人引导了什么，而不是以往的讲，骂，说，这么简单就解决了，改正自己的观念，调整自己的思路，才能更好的引导下面人的进步。也更利于自己的提高。