• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源四川中财管道     作者陈旭军     日期2014-07-24     点击量2330

  开年来的忙碌让我没有很好的反省自己,转眼间上半年的时间已经过去,回想自己的工作,有太多的不足。现在静下心的想想,自己在很多方面都很欠缺,

  往往自己不能主动及时的发现自己的不足,也是自己成为了最大的敌人。别人指出了也不够虚心的接受,自己也没有仔细回味,导致了事情的恶化,只有在错误中反思才能尽快的成长,只有在成长,反思,经历,总结,才能让一个人脱胎换骨,才能感觉到自己的进步,现将自己的不足作以下反省;

  反省一;没有和下面人形成良好的沟通;

  在出现问题或下面人存在疏忽时,自己在与下面人沟通中,经常出现三言俩语声音暴涨,给人的感觉就是要吵架,不是交流沟通的态度,久而久之自己与下面的人之间产生了隔阂,下面人也不原主动的进行沟通,发生事了你说你的,我做我的,让大家心里产生了反感和抗拒,也让自己和下面人的心越走越远,没有走到一起,自然而然区块的工作不会很出色。在发生设备故障时自己从未想过自己工作有哪些不到位,那些是需要我们定期应该做的而没做,首先指责下面人,说下面人的过错,而不是想自己在这方面做了什么?安排了什么?指导了什么?后期应该怎么改善?全然忘了这些事。回头才发觉是自己错了,自己头没有带好。谨记以上内容加以改正。

  反省二;部门间的配合不畅;

  在与车间或其它部门间的配合总是觉得欠缺什么,可自己一直没有找到根源,最近的一些事,突然让自己明白作为设备维修部门,就应该保证设备正常运行,避免设备的损坏,在很多时候,经常这里坏了,那里修了,没有多久有坏才了,反复的维修安装整改,自己没有静下来想过为什么?我们应该是主动的服务生产,而我自己没有很好的做到这点,也没有主动的出击,在今后的工作中我们应该主动的出击,预防设备故障的产生,保证设备稳定,主动的服务生产和其它部门,设备的稳定才是体现我们工作价值的所在,同时也会得到大家对我们的好评,也利于跟车间和其它部门的配合,保证工作的顺利开展。

版权所有 © 中财招商投资集团