回顾半年来的工作，我在努力地实现工作计划目标，为提高行政、内勤人员的工作质量和文笔功底，举行了三期集中培训，培训教材的备课应该做得比较仔细、全面的，也花了不少的心血，而且自费购买了光碟下发给她们作为相关制度制订的参考，通过培训，各部门内勤、文秘的文书写作质量较之前有明显的提高，纪要，通报之类的行文逐步规范，但在制度、规程的制订方面进步并不明显。究其原因，除了他们工作时间不长，对公司管理要点了解不够之外，主要在于我没有进一步业务指导的跟进，没有布置用于效果验证的作业，导致培训效果事倍功半。

　　反省自身，存在着两方面的问题：一是责任心不强，没有把工作做深，做到彻底，仅仅把培训作为一项任务完成了就好了，至于效果我不管，这是他们的悟性问题；二是以自身工作繁杂没有时间，精力逐个辅导为理由，懒得再去花精力，再加他们也没有虚心请教的迫切需要，有时候我主动帮助他们编写了部分规程的样板，他们自身就没有用心去做，没有了下文，所以产生了懒得再去自寻烦恼的想法。这是一种对工作不负责任的表现，我将在今后工作中加以补救。