时隔5年，重新回到新昌基地工作，昔日的领导同事还是那么的亲切和敬业，亲身经历建设的厂区虽然少了些绿化区，但变得那么的整洁和规划有序，熟悉的环境多么的亲切感人，昔日刚招进的毛头小伙，有许多已进入领导岗位，从他们身上处处反映出老一辈领导的精神风貌，时光在流逝，岁月不等人，我们确实老了。就因为一个老字，也使我缺失了以前那份工作的激情和拼劲，主观意识随之发生了些许的改变，从近期工作表现中，需要反省两点：

　　一、自身定位问题：

　　从自身的工作能力，文化层次，年龄问题，无论从哪方面，毫无优势可言，可怜的一点工作经验，在新的工作岗位上还是一个小学生，很多东西还需要从头学起，从基础做起。目前的职务是领导看在多年来为公司做过一些事情的面子上照顾的，这一点我自知自明，也心生感激，由此，产生了一些安于现状，不思进取，过一天算一天，混到退休的想法。

　　二、责任心的缺失：

　　由于受自身定位的影响，一方面自己觉的是一个助理的角色，凡事有部门经理在，碰到难题采取往上推，不敢或不想果断处理，怕承担责任。另一方面，不想主动提出问题或解决问题，怕部门领导被动接受，而影响部门工作计划的正常实施，退一步海阔天空，而且认为这是一种对人尊重的一种表现，做人低调一点没有坏处，实际上是一种不负责任的表现。

　　鉴于上述心态的存在，导致在地暖体验中心施工单位确定中没有进行仔细考察和深入了解，认为今后的合作单位不会有太大的问题，在施工合同的签订过程中和设计图纸的审核过程中，为了尽快施工而草率签约，导致在施工过程中产生做工粗糙，工期无计划，设计不完整，此九鼎嵊州分公司而非彼杭州总公司的被动局面，工程不能如期完工，虽然我们内部也有一定的影响，但不能导致工期如此延后的，主要问题是无法与施工单位沟通，沟通没有结果，这跟该公司管理根本不规范有直接关系，所以，这责任应该由我来承担，是我的疏忽大意而造成的。

　　明年将是我们推广地暖产品和安装队伍组建的关键年，在选择合作伙伴时，教训也是一种收获，从目前了解的情况看，杭州“九鼎”公司为了追求利润的最大化，其内部排水管材指定“同正”品牌，家装给水管材件指定使用“土耳其皮尔萨”品牌，因此，除了地暖管有可能合作之外其它管材件一下子很难合作。所以在今后的合作中，我们要多渠道的拓展合作伙伴，认真考察和了解对方的经营实际情况，秉承“做深，做细，做到彻底”的工作理念，要求下属做到的，自己首先做好。值此反省之际，恳请大家给予批评和帮助。