2014年度过半年，回顾半年来的工作，发现工作中仍有很多的不足之处，还需自我反省，自我弥补不足。

　　一、员工培养
  
　　在员工的培养方面，个人的“危机”意识较差，眼光放的不够长远，在年初感觉模具车间的人员，已满足正常的生产需求，就没有建立后备人员意识，没有考虑到，在今后的生产中，如因生产需求，将现有人员，调至其他岗位时，模具车间的工作如何自处，致使模具车间在五月份的工作中，陷入被动局面，后经部门领导调整以后，模具车间的工作，才得以正常的进行，究其原因，还是个人对人员培养的意识，还是有所欠缺，值得反省自我。

　　二、基础工作落实不够

　　自今年进入生产以来，前期模具车间人员，较为宽松，基础工作落实的还可以，进入4月份以后，个人总认为人员不够充足，对于基础工作方面的要求有所放松，日积月累，越积越多，致使后期在重新“拾起”时较为困难，使模具车间人员始终处于运动之中，时常使跟班人员感到疲惫，怨声较大，后经交谈之后，有所改变，但人员的工作状态，仍是未达到良性的状态，还需进一步的调整，为此反省自我。

　　三、创新意识欠缺

　　在今年的模具处理方面，自我创新和发散思维意识不够，意识还停留在以往的工作状态，例如12#P65ZT(B)模具，在生产过程中，压条口容易卡料、破洞，前期一直认为是模具问题，就对模具处理，虽经多次处理仍不见效果，后对原料配方调整以后才有所好转；另一事件是模具的调试和改造，当领导询问是否能够调试和改造时，自我还不能给予肯定的答复，后经与其他基地询问以后，才确定能够自我调试和改造，针对以上事件，反省自我。