春天是万物复苏的季节，正所谓一年之计在于春，回首这几个月应该可以用状态不佳来形容自己的工作，尤其是在指标控制上，静想，不管是技术上的跟进还是管理、方法上的探求都跟自己的工作热情下降有关，反省一下振作起来。

　　反省一：对指标的控制激情不够，缺少狠劲。

　　年后的开机速度十分不理想，从来没有哪年像今年这样连续开了一周没见起色，真是惭愧自己还总以为技术上多了不起，更惭愧的是当没有完成任务时还总是抱怨设备问题、共挤机问题、原料问题，真是内心里冠冕堂皇的理由占据了上风，把领导教育的“多想可行的办法、少说不行的理由”的工作方针抛到了脑后。

　　反省二：对新的管理方式、方法探求不够。

　　这两个月来只是在被动的接受一些指令，自己还觉得应付不来，有时甚至存在抵触心理，使自己越来越没有优越感与信心，工作也就大打折扣，我的文化水平不高，但我还是能明白真正激励你的永远只有你自己这句话。

　　反省三：对制度落实的持久性较差、监督不到位。

　　例如交接班管理制度，是车间管理的重点工作，抓好了很多工作会很顺畅，可总是给领导感觉赶着鸭子上轿一样。自己做到管理岗位已不是一两天了，应时刻以管理者的高度做事、管事，做好制度流程的管理，工作才能更顺畅。

　　以上是我的反省，望领导给予指正。