一个人之所以能够不断地进步，在于他能够不断地自我反省，找到自己的缺点或者不足的地方，然后不断修正。反思过去，既要肯定成功的经验予以发扬光大，更要查找存在的不足和错误，自我反省，以求进步。回顾半年来的财务工作，我认为主要存在两方面问题：
1、月度成本分析例会：每次月度成本例会财务部只是简单地将生产性指标进行整理，简单地指出其异常的指标，工作浮在表面，没有深入，没有及时查找存在问题的原因，没有进行有效的分析，也没有与其他基地的相关指标进行有效的比较，找出成本的可控点，这是下半年应该努力的方面。离边总所要求的“永无止境的成本分析，点点滴滴的费用控制”差得太远。
2、财务工作和财务管理需进一步加强：财务工作和其他工作一样始终面临新的需求，新的挑战，如何面对新形势下的财务工作和财务管理，我从以下几点反省：一是意识不到位，侧重于繁琐的日常业务处理，没有把培养业务素质、提升业务能力放在重要的位置，只顾埋头拉车，没有抬头看路。二是部门队伍建设有待改善，要合理调配使用财务人员，充分发挥每个人的主观能动性和积极性，在责任，能力、效率三方面达到人尽其才。三是部门制度建设有待加强，财务部虽然制定了一些部门制度，如固定资产管理制度、销售发票管理制度、差旅费报账制度、废料处理管理办法、模具制造部产品成本核算制度、模具制造部库存材料物资的计量、收发、领退和盘点制度等，但这些制度不系统，不能全面指导财务部进行财务核算和财务管理，我们应该根据集团公司相关的会计制度、财务管理制度，结合湖南中财的特点，制定一套适合湖南中财的会计制度、财务管理制度。以制度管理为根本，用制度说话，按制度办事。