2012年已接近尾声，在这300多天的日子里，表面上看上去还行的我，还有很多地方值得好好深思和反省。

　　第一，我的个性。虽然在2011年的基础上略有进步，但我自己坚持性不强，平时工作中遇事不三思而后行，总认为自己所做的一切都是对的，其实不然。领导也多次给我指出，往往我的一时冲动，导致事情得不到完美的解决。我是一个直来直去、工作中不会带个人感情色彩的人，每当开调度会时，我总把车间存在的问题直接说出来，导致大家有事很不接受，所以在以后多多改正。在以后工作中多与各区块好好沟通，互相谦让，把明天的工作做得更好。

　　第二，执行力。在工作中我的执行力度不够，每当领导开会提新的方案和措施时，开会听了，也宣传了，接下去执行的时候总是监督检查不到位。如清洗料必须挤出口模，还有定做统计单，车间规定前岗位和后岗位双方都必须登记和互相核对，总有前岗位不记录的情况出现，很多时候没按规定来，导致下边有个别员工浑水摸鱼，养成了坏习惯。在以后的工作中必须严格要求自己，言出必行，规定好的事情必须执行到位。

　　第三，业务水平。在上班时间老是呆在车间，对公司OA关注略少了些，公司领导每次开会说，我们做生产管理和技术的人，必须对自己车间各项生产指标时刻关注，发现车间存在哪些问题。比如车间米重，ASA占比，单机单产，投入产出等指标关注较少。我啊，要好好改一下了，多看看报表，不要一味成了车间员工的保姆，有时还是要下面的人多放开手脚，让他们成长起来，自己也会轻松点。

　　以上是我的反省，我想引用亚洲首富李嘉诚的四句话：好谋而成，分段治事，不疾而速，无为而治。从现在开始好好总结分析，为中财的明贡献一份力量。