时间如梭，2014年转眼间过去了一半，这半年间自己的成长进步并不是很大。或许是目标定的太低，没有动力；也可能是目标定的太高短时间实现不了，失去了自信。以下是我的反省：

　　一、人员方面：多数员工抱着吃大锅饭的思想，主动做事的较少，工作积极性很匮乏，推进效率低，经过鼓励有一部分思想有所转变。这说明我平时对员工的思想教育较少，沟通不够，今后的工作要着重提高员工工作积极性，增强团队的战斗力。

　　二、设备方面：对设备一些常用配件进行梳理和质量把关，对部分设备结构进行了整改，对部分拆卸配件统一规格型号，降低了劳动强度。故障率比往年有所好转，但是小问题依然较多，没有达到预期目标，这说明日常的维护保养做的还是不够。俗话说千里之堤溃于蚁穴，往往一些大的事故都是由一些小问题发展而来的，所以下半年要更加认真对待一些基础的保养、点检工作，不轻易放过任何一个小问题。

　　三、细节、执行方面：“细节”两个字也是大家经常说的口头语，更是做任何一件事不可缺少的，往往在做事时却忽视了细节，最后功亏一篑。而工作执行力更是完成任务的决定性因素，工作执行力不够，就是领导所讲的，“有制度+不执行=零、布置工作+不监督=零、布置工作+不落实=零”。绝大多数问题都是由细节和执行力决定的，对此我深有体会。平时要求不严格，当出了问题问责时，很多人会说，“以前就这样”或“忘记了。”很多不良风气和不好的工作习惯都是平时管理不严格造成的。所以今后每当发现员工做了错事，都要先问责自己，是不是平时自己没有监管到位还是发现之后没有及时纠正其错误。

　　四、个人能力欠缺：对办公软件的应用操作不熟练，管理思路不清晰，语言组织能力较差，所带团队缺乏凝聚力，整体技术力量较低。这些都是我面临的问题，后期将进行针对性的学习提高自己能力，同时也将通过各种培训提高团队的力量。