2011半年的时间转眼就过去回顾模具车间近半年的工作可圈可点，部分工作在按计划有序的实施，期间有些结果不是很理想现，具体表现在想到的没做好，有些做得不细不彻底。

　　1、想到的没做好：

　　去提到的模具成本统计今年已在部门统一部署下在实施中，结果有些数据反映出偏差较大进一步检查问题出现在车间领料不规范上，模具工没按要求填写，或统计出同一个模具两个名称等，这个事情反映出车间在一些基础规范要求没能细化或把控不到位，没有把工作做到彻底，这是我的反省之一。

　　2、做事没有恒心：

　　年初提出关于PPR模具点浇口的尝试工作到现在都没有正式的拿到台面上来，之前也提到这项工作需要包括生产，质检，服务多个部门的配合，关于设计方案已搞好也与生产部刘经理进行简单的沟通，后其他原因一直没有深入下去，没有去组织相关部门进行讨论最终不了了之，从这个事情来看个人做事没有恒心，不懂坚持这是我的反省之二。

　　3、专业知识的学习：

　　模具车间的管理是以自身的技术和管理相结合的两者缺一不可，个人觉得技术优为重要，从模具结构，材质，加工工艺的制定直接影响到模具制造精度和制造成本，去年到今年一直在忙生产和队伍的建设培养，缺少对行业内模具新结构，新材料的关注，比如现在有同行用新出的4CR13接近2316材料，PVC类模具上的使用，热流道模具在PPR管件模具上的使用机械手在铜镶件模具上使用要点等，对行业新知识学习不够这是我的反省之三。

　　以上我的反省不到之处请领导指正，我会在今后的工作中逐一更改。