一转眼半年匆匆忙忙的流失了，回顾这半年感觉没作出什么好的成绩，尽忙于补缺，这也说明领导对你的信任和考验。对于这半年虽然没有作出什么好的成绩，但是在公司领导和全体员工的共同努力下尽可能的满足了客户的需求。因此，我作了以下反省：
   
　　1、过年后按照公司领导的安排，从原来自己熟悉的工作环境调到自己从没接触过的管件车间。经过领导的指导和讲解，让我了解到管件车间工作所要做的是什么。因缺少技术骨干造成的开机率不高、产量赶不出、废料降不下等问题。经过我们和领导层的沟通，对管件的现有配方进行了调整，使车间的各方面都有了一定的转变，逐步向满足客户需求靠近。在对员工的素质和质量进行长期的指导督促中，使其能够尽快掌握与应用。现场也经过我们多次的督促和指导，虽不是一天一个样，但是以逐步的向着整洁有序的现场前进。

　　2、自己的技术能力有限，而不能起到一定的作用。刚好管材车间有一批人去新昌基地学习，弥补缺少技术能力者的缺陷，因此我又回到了自己熟悉的环境。刚开始还有点不适应，怎么我就三个月没在这边感觉好像一切都不在那么的规范，都有那种混日子的现象。再次的加入肯定又是一次挑战自己能力的时候，再次带班让我看到后岗位的员工基本上都没有做自检的习惯，我让他们必须要做（平时再怎么认真的检查，而没做好记录还是一个不合格的员工，因为你连自己的本职工作都没做到位）。因此我就把自检记录当做重点来作规范，让其每隔一小时做一次保证产品的质量，有问题可以马上解决而不等前岗位在做记录时才发现产品的不合格，那就等于大批的产品将要报废了。其次还是要加大监督和指导的力度，使其能够更好的完成自己的本职工作和自己所要担当的责任，而不是为了混日子。

　　在接下来的半年，我们还是要本着对产品的质量和产量负责，在原有的基础上，对全体员工的素质和质量意识进行进一步的培训。继续努力朝着更高的目标前进，让我们的产品再上一个台阶。