时间总是不肯停下自己的脚步，不管我们在意或不在意，她总是义无返顾的奔向前方。2014的七月，在我浑然不觉中如期的来了。借此反省机会，回顾自己半年的得与失，以此鞭策自己努力！努力！再努力！

　　2014年年初，心里一直盘算着两个计划，一个是产销的基础工作，一个是产销工作制度的流程化，制度化。产销的基础工作每年都在进行，而且每年都在提升，尤其是何林志同志加入产销组后，产销的基础工作提升很多，包括型材订单的及时下达与及时维护，订单数量的核实，实时生产情况的汇报等。但是依然存在几项软肋，一项是基地间协调产品的缺货频次居高不下，虽然有客观原因，但是我觉得其中一个很大的原因是人为协调的不到位。如何将此部分产品的缺货频次降下来，将是后期产销最主要的工作。

　　另一项软肋是管道定做产品生产数量的及时统计。一直以来管道方面有着较快的反应速度，其中PVC管材可以说是最优秀者。但是由于管道方面的订单入库模式导致了生产与产销经常出现断节，往往生产指令单到手的时候产品已经发完，或者产销组不停地去车间查看或者打电话询问订单生产进度，不但疲于应付而且效率低下，如何改善此种状况则是后期的一个重点。

　　产销制度方面虽然一直在完善，但是仍有很多欠缺的地方，如新产品的生产接单以及备库流程和备库依据，一个产品满足什么条件就可以备库或者取消备库资格等都是需要建立的。另外工作推进方面总出现一些不切实际的急功近利，总觉得一项流程规定建立就必须马上执行到最好，往往忽略流程规定执行过程中的磨合以及磨合中所暴露的缺陷。也常常在推进受阻的情况下产生一些烦闷、不安的情绪，随之而来的是各种不满和指责，很大程度上影响了同事们的工作积极性，心里对此又十分明了，晓其利弊，但却摆脱不去，愈是想摆脱愈是缠得紧，如此周而复始。近期闲暇时间总是在反省自己这种心态，觉得自己缺少一种退一步海阔天空的心态，此处的退不是拖着，不是退缩，是一种接纳，一种存异，一种换位的思考方式，即所谓退一步自然宽。