• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源浙江中财管道     作者刘学敏     日期2013-01-23     点击量2174

  平日里,时常听到同事关于“做人”‘“做事”的论断,听的多了,也不自然的常去思考,什么是“做人”?什么是“做事”?我会“做人”、“做事”吗?

  我想,“做事”不难理解,体力的、脑力的、有形的、无形的,只要是为了公司的运作去行动的都可称为“做事”。而“做人”的内涵就深而广泛了,需要去体会和感悟。

  以前,我自持微弱的一技之长,常有飘飘然目中无人的感觉,也常自以为多劳多苦,心里念念不平,当领导安排任务时,常有抵触情绪,尤其是安排“小事”给我时,甚至会觉得领导是在“羞辱”我的自尊,忍不住会情绪外露、言辞激烈。结果不仅造成与人关系不融洽,也给自已平添了许多烦恼,影响了工作的积极性。

  在此,应该深刻反省的是,我没有做好一个下属的角色,自以为做人行事简简单单,直来直去,却未曾真正换位思考一下,我的行为会在客观上给别人造成的影响。沟通中不注意方式,据“理”力争,语气易带感情色彩,无意中会伤及别人;另一方面,性格上也存在多疑的弱点,对于一些细节的东西太过敏感和偏激,缺少一个宽大的胸怀。

  记得有次听莫言老师的培训讲座,提到这样一个例子:面对巨大的销售压力,一般的销售经理可能会这样给老板汇报:“老板,今年的销量不行了,完成不了了”;而有经验的销售经理会这样说:“老板,我们销售的过程中遇到了一些困难……,正在寻求解决方案” ,两种汇报方式,给人工作情绪带来的影响会产生截然不同的效果。

  夜深人静的时候,我也时常在思考自身存在的问题,寻求突破自我的方法,试着理性的去分析,去认识自已的本质,却每次都是糊里糊涂中入睡。想想容易做着难,当局者迷,也许正写照出了我的缩影,一心只想自己的优点,放大自已的优点,期待别人的给予;眼睛老是盯着别人的缺点,自我优越;虽然我明白这个道理,但情绪上却仍然逃不出这个圈。 时常有的“羞辱”感和激动情绪其实就是“自我优越”遭受打击时的反应,是维护所谓“面子”的一种反应,是因为气量不够大和性格敏感多疑使然。

  “有容乃大”,讲的是一种心境,一种修为,这正是需要我去理解、感悟的。工作中面对挫折,自是不能迷失对自我的追求;但如果事情做不好而强行去争取所谓的“面子”,其实是一文不值的。事情做的好,能适应公司的发展,自身有涵养以德服人,“面子”自会不请而来。当遭遇不给“面子”时,应当冷静的去思考,去改变、去适应,因为存在自有其存在的道理,当你不能改变别人时,就应该去改变自已。

  感悟:做人要多想别人给予的,常怀一颗感恩的心;为人处事应简单直白,但要讲究方式;遭遇不给“面子”时,应保留自已做人的原则,学会宽容,学会适应。

 

版权所有 © 中财招商投资集团