今年要反省的事情有很多，在工作总结中提到，做的不到位的工作都需要反省。除此之外，还有几个工作需要反省：

　　反省一：对试制车间工作投入的精力不够

　　下半年，公司成立试制车间。主要由工模和技术中心人员组成。丁总多次给我强调：要多花点精力在试制车间的工作上！但结果是我连每天去一趟车间都不能有效的坚持。平时工作就算再忙，也不至于连每天抽个一个小时在试制车间的时间都没有。这个是我主观意识上的错误！

　　一分耕耘一分收获，没有投入，哪来回报。试制车间技术人员，虽然技术上面有了一定的进步，但进步速度还是慢。对许多工艺、模具方面的认识，都还停留在比较表面，只知果，不明因。反省原因，不是大学生们不努力，而是我没有做好引导工作。

　　反省二：项目工作过程规范不够

　　今年部门开展了较多的项目工作，虽然在结果上有一些收获，但回顾每个项目开展的过程，只重视技术结果，对项目开展规范性工作，做的很少。一些必要的技术资料没有按步骤提交，都在项目接近尾声后，再做项目过程资料的补充整理。

　　项目规范化管理，不仅仅是为了及时的留下完整的资料。更重要是通过规范的项目开展，能减少项目工作的遗漏，以及培养技术人员系统思考问题的能力。

　　把计划的每一步都考虑在前面，把项目过程可能会遇到的问题都考虑在前面，记录下来，过程中参照执行。项目的效率也会提高。反之待项目完成后，再来整理资料。那就剥夺了技术人员系统考虑项目开展的机会。作为部门负责人，对规范管理方面的工作，需要深刻的反省。