转眼间，2011年第一个季度就这样结束了。反省自己，总结自己，能够在总结中成长，更好的去完善自身的不足。

　　反省一：人员的培养

　　在人员培养方面，实际中我一直做的不是很好，没有真正意义上深入去培养他们。殊不知，我们的部门是一个团队，单靠一个人的力量是不能够完成整个部门的工作，我们需互相去配合，共同去进步。但是， 对这一块，我还是有很大的不足，因为自身管理经验的匮乏，不能够充分利用人的积极性，不能够将部门人员的优势调动起来，以达到协调统一的地步，有点头重脚轻的感觉，这样就会显得根基不稳，而要打好根基，需要我们脚踏实地的来发挥每一个人的工作特点，加以勉之，培养他们的工作态度及工作能力，只有这样，部门才能进步，员工才能进步。

　　反省二：突破思维

　　边总一直说，我们要有突破，突破才能有新的发现。实际中我们既要有墨守成规的工作态度，也要敢于突破现有的思维方式，有的事情，换一个角度来看，也许会有不一样的发现，一成不变的处事态度，有时反而会将自己局限在一个框里面，看到的永远只有四个边，走不出现有的模式，就像现在原料价格一直处于涨幅趋势一样，特别是钛白粉，在卖方市场的前提下，我们的价格谈判余地越来越被动，越来越小，那么我们是否可以寻找其他的原料来代替钛白粉，或者在配方的基础上经过调整某种原料的份数来抑制钛白粉的用量，这些实际中我们都可以来思考。跳出一成不变的圈子，看到肯定会是不一样的模式。

　　以上两点权作反省，在后面的工作中，我需要更加细致的去完成工作。