自江苏生产基地开始试生产以来已有两个半月的时间，在这两个半月的时间内，生产部的主要工作就是试机，在试机过程中暴露许许多多的问题。在通过大家的共同努力下解决了一些小问题，但还是存在着一些还没有彻底解决的问题。比如一出四的切割机。已经调试了许多次还是达不到正常生产的要求。在试机过程中总是寻找着别人的原因，对于自身的原因还没有清楚的认识到，在此作一个深刻的反省。

　　一、在机器调试方面，总是认为是机器不正常的原因，自己没有更深入的了解机器各方面的性能。没有想到彻底的解决办法，一直是开开停停，没有真正正常持续的进行生产。平时牢骚满腹，抱怨公司订购的设备性能不够好，而不是想办法怎么样彻底解决这些问题。

　　二、在管理方面，在生产试机的时间内，生产部的管理一直是处于松散的状态，尤其是对生产班组的管理上，没有真正落实下去，总是停留在口头上的说说。在今后的工作中对管理上进行一些尝试。完善管理制度，做到真正意义上的“管理上管死”。

　　通过这次反省，使我认识到自身的不足之处，在今后的工作中希望大家共同督促我改正、进步。