2011年已经过了一半，仔细回想这半年来工作和学习的情况，的确有很多地方值得反省与思考：

　　1、工作计划性不强、缺乏应变能力

　　虽然有着自己的工作计划，但计划总是赶不上变化，总是让变化打乱了计划，比如吉林中财在天津公司实习的大学生，在他们没来的时候，我就给他们制定了比较详细的培养计划，第一批大学生来了以后，这个计划实行的比较好，但随着第二批大学生的到来，以及后面陆陆续续的单个大学生的到来，我这里的计划就没能很好的跟上，而且随着车间工作的越来越忙，培养计划中的我对他们培训课程都没有按时完成，往后拖延很多，这就是计划性不强，应变能力不足，不能及时的对计划作出调整的后果。现在看着他们渴望学习的眼神，以及对培训的期待，我心里的愧疚油然而生。

　　2、准备不足

　　当领导把7工段的管理工作交给我时，我对自己充满自信，一定要把7工段管理的井井有条，生产指标和车间现场都要做的优秀，做出榜样，但随着班组骨干力量的陆续请假回家，一时间车间的生产都不能很稳定的维持，这是我当初万万没有预料和准备的，导致现在生产指标不好，现场更是没有精力去抓，整天都是疲于奔命似的，但成绩却不理想，这正是吃了准备不足的大亏。

　　3、沟通能力欠缺 

　　很多时候好心不一定能办好事，事情的发展和结果有时会违背当时的初衷，尤其是涉及到多方关系的时候，交流、沟通不到位会造成误解。在交流和沟通这块是我的最大的缺陷，这主要是我个人性格决定，我这个人性格很内向，平时很少主动的和人去沟通，去交流。人的所有能力都是通过实践锻炼出来的，沟通的少了，自然这方面的能力就缺乏锻炼，所以沟通能力就很欠缺。作为管理者，沟通能力是他所必备素养之一，这方面的能力我要加紧学习。