2011年悄然逝去，在这一年中经历了很多、收获了很多，同时也有很多不足之处，现就这些不足之处简要反省如下：

　　1、做工作不够果断

　　平心而论，今年的工作我是付出了100%的努力，但成果不尽让人满意，其中很重要的一个原因就是在平时的工作中有时的犹豫不决。为什么会犹豫？仔细想想，第一，性格使然；第二，管理水平有待提高；第三，专业技能还未过硬。

　　对于性格，这是近三十年环境、经历等各种因素的“积累”，要在短时间彻底转变不太可能，不过我相信只要自己主动的去做出改变，这一块会朝着好的方向发展。对于管理水平，我还有很长的路要走，还有很多的方法要去学习，还有好多的经验教训需要总结反省。对于专业技能，本以为自己还算可以，但当今年给我们的员工培训时，还是发现了自身的太多漏洞，形象的说，专业知识过硬的人好比一块铁板，我现在就好像一个铁丝网，还需要努力的去补全漏洞。

　　2、应变能力不足

  作为一名基层的生产管理者，时时要面对工作的各种变化：计划的变化、人员的变化等等，而当这种变化发生时，能不能“因时而动，顺应时变”就成为考查一个基层的生产管理者管理水平的重要指标，而这方面正是我所欠缺的，仔细分析，原因有三。第一，专业知识不强，不能把生产上的问题彻彻底底的搞清楚，弄明白，导致在一些问题上显得手足无措；第二，由于在生产部的时间还是较短，经验不足。第三，准备不足，不能做到未雨绸缪，这样的结果只能是让变化牵着鼻子走，而不能把握变化，掌握变化。

　　3、做事情不够坚定

  工作上有很多事情会受到多种问题的干扰，比如说一个工作计划的执行，会存在各方面的阻力，如何去克服各种阻力，去完成好计划，这就需要有着坚定的信念和克服各种阻力的决心，而不是因为阻力使自己的计划受到压缩、缩水。这方面我还是有很多的不足，必须立即作出改变。

　　4、抗压能力不足

　　这一点我是深有体会，今年刚接手生产车间时，当时由于人员不足等各种问题，生产压力特别的大，心里压力也很大，总是怕完不成生产任务，达不到生产指标，以至于每天都特别紧张，一度甚至吃不下饭，心情也很烦躁，这反而影响了工作效率和最终效果。

　　在已经到来的2012年，我会努力的去做出改变，克服这些不足之处，以求在工作和生活上取得进步。