• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者潘永红     日期2014-01-24     点击量2110
  回顾一年工作,通过车间全体员工的共同努力,部门今年各项指标完成较为理想,下半年主要的几项指标更是有新的突破。但成绩只能代表过去,反思不足才能有新的收获,结合13年的工作情况,个人反省:
  
  一、全年车间现场工作时好时坏,出现反复。车间尽管规定了周三大扫除制度,下半年还制定了岗位卫生考核制度,但员工习惯还未能养成,重视力度不足就容易出现反复。专项工作需要持之以恒,为此车间暂时提高了现场卫生在优胜班组中比例,待员工主动养成习惯后再对制度进行完善;
   
  二、全年车间产品质量控制未能有效控制,查找原因时,发现责任人基本都为新员工或者其他部门借调人员。自我反思,真正原因还是新员工和借调人员的帮带检查工作没有做到位,凡事有果必有因,作为管理人员,我们做事情都必须做到事前计划,事中检查跟踪,事后总结反思。只有事事落实到位,我们才能不断进步。2014年,我们努力将事前,事中,事后工作做彻底,产品质量控制更上一个台阶。
版权所有 © 中财招商投资集团