2012年过去了，提笔反省，总有说不出的话语，公司、部门的不断壮大在让我们感受喜悦的同时，也使我们倍感压力，不论是自己还是自己所带领的团队都要有所成就才对，但总体工作所反映出来的却并不理想。

　　反省之一：耐心和进步。当我刚进入湖南中财，当我的工作处于发展的初级阶段时，要取得一些别人看来所谓的成绩，相对来说是比较容易的，但当工作发展到相对较高的阶段后，继续引领它向着更高的目标迈进就会相对困难。需要更细的管理，更好的耐心，沉下心来去做琐碎而平淡的监督管理工作，作为一个年轻人，我在这方面的耐心是不够的，有的时候甚至不愿意或不屑去做这些工作。

　　反省之二：学习和坚持。始终对学习保持持之以恒的动力，学习使得自己能够保持长足的进步，在前段时间里，自己一度规定每天拿出一定的的时间用于对仓库管理、对自己工作的整理，可没能坚持到底；徐总、梁总都教导过我，每天抽出一点时间阅读，但书是买了，却往往坚持不了几日，下班有些疲劳以后，似乎总也进入不了状态，无心阅读，眼睛在看，但心神却游离在外；想要获得成功，学习是必须坚持下去的。

　　反省之三：深入与团队。下半年做得最失败的工作当属现场管理和团队培养，往往部门会议会提出一些计划，其实充其量只是定了一个方案，然后把所有的工作都甩给了该计划的责任组长，有大量的工作需要协调，而我给他们的支持和帮助是远远不够的，同时很少参与日常的检查工作。这就导致了他虽然做得很努力，但现场改善效果却很有限，团队培养也没有取得相应的效果，本来是去改变一个部门，后来很大程度却被部门左右着自己的心境和行为。

　　所以，我要做的就是更多地反省前期的不足，更加坚持一切行之有效的做法，改进不足的地方，采取一切可能的措施，抓紧仓库团队的培养，我自身也更加靠近前线去，把工作切切实实地往前推进。工作潮起潮落，心里也阴晴圆缺。人，也许就是这样。沟通、交流、理解、宽容、鼓励、支持、分享，这是新年我希望的工作环境和团队；仓储部问题仍然很多，不管是我，还是我的团队，但我们初步形成了发现问题的能力，有了直面问题的勇气。和兄弟部门对比，我们有差距，承认差距、直面差距，想办法缩小差距，面对2013，围绕着朱经理为中心，我们仓储部将全力以赴。