每天总是觉得时间过得太快，一晃又近春节，回顾一年来的工作，自认为做到了尽心、尽力、尽责，但结果与目标仍存在较大差距。下面就一年来工作存在的不足反省如下：

　　一、工作计划

　　对照年度计划、月度计划及周计划，每次总结时总是会发现有一部分工作没按时完成，计划经常因临时性工作打乱，常常需加班加点来完成。究其原因有二：1、制定的计划弹性不够，从时间管理上没有足够空间；2、因琐碎的日常工作及临时性工作导致当天计划没严格执行，造成部分工作的滞后。接下来需要在计划的周密性、执行的严肃性两个方面作提升，提高目标与计划的一致性，不给自己任何借口和理由。

　　二、协调与跟踪

　　每天上午参加生产调度会议，免不了有各部门间需要沟通与协调的事项，有了事前的沟通，但过程、结果的跟踪不够。同样部门内部工作也存在类似情况，工作安排好后，事项的进展情况关注不够。这些不足常常导致部门间或部门内部响应速度跟不上。今后的工作中需重点改进。

　　三、自我提升

　　“管理是一门艺术，需与时俱进”这是魏总对我们的要求。在这一点上我离要求还有很大差距，原则性强也许是优点，但方式方法上过于呆板。加大学习力度，提升自我，这是2014年努力方向。

　　不足的地方还有很多，以此反省作为2014年提升的重点方向，努力提升自我，与中财共同发展。