进入南财，从熟悉的型材行业转向陌生的管道行业，一切从头开始，对自己是一种挑战。回顾来到南财的这半年，忙碌而充实，但也存在许多不尽人意的地方。

　　一、工作缺乏创新

　　公司在不断地发展、壮大，自己要跟上公司的步伐，必须要创新，突破自我。而自己的思维管理模式还集中在以前的经验中，在处理问题上，缺少多问个为什么，对车间存在着细小问题视而不见或习以为常，但是往往这些细小的问题，会导致了各种隐患事故的发生。

　　二、缺少与车间员工的沟通

　　作为一名车间管理人员，缺少与车间员工的沟通，未能及时了解员工的思想动态，这是极其失败的。经反思，我认为这是由自己的性格造成，不能走到车间员工中，聆听他们的想法并及时采纳，这对车间管理工作是极其被动的。

　　三、生产安排不合理

　　现在公司处于起步阶段处于非常时期，但这不能成为自己工作失职的理由，如我们PE450设备，生产厂家人员在的时候，因每次开机废品较多，不愿意开机，从而影响了试机的进程。

　　以上几点是下半年的反省，反思之处，我既然能认识不足，我相信在来年的工作中我能一步步改进，做更好的自己。