一、调整心态

　　心态讲的是一个人的精神状态，只有良好的心态，你才能每天保持对工作认真负责的心情，良好的心态会给你带来工作的乐趣，给企业带来效益，给社会带来财富，既使在繁忙的工作中也不会感觉疲劳。心态的好坏，在于平常的及时调整和修炼并形成习惯。

　　心态会影响你的工作和发展，作为一个部门的管理者，你的心态会影响到部门的每位员工，你的心态是积极的、主动的，你带领的团队有生机、有朝气、有凝聚力、有战斗力。调整好自已的心态，珍惜身边的人，用语方面尽量不伤害对方，尊重和爱护你的团队，是凝聚团队最重要的因素。

　　学会宽容， 善待别人就是善待自己，尊重别人，你才会得到别人的尊重。现在的年轻人他们的思维较活跃，爱好较进步，过去的一套已经落后，现在的管理者不仅要学会当教练教会员工工作技能方面要掌握的各项知识，也要学会关爱员工。一名员工从学校进入到社会，进入到我部门，一切都是陌生的，只有从工作到生活都去关注他，让他进入公司有一种回家的感觉、一种找到组织投入组织怀抱的感觉，即我们所常说的归属感，我们的员工才能够稳定，这是工资待遇所不能弥补的。而关爱员工最重要的就是管理者的心态，你的心态是员工的领导还是老师或是父母，那么你对待员工的言行就有着不同的表达，心态的调整是要体现在我们日常工作的一言一行的！

　　二、不断学习，才能提升

　　公司的管理培训和制度培训已经进行了一年半多，在这过去的一年半时间里，无论你认真听了或是走马观花般听了，都或多或少的感受到学习的迫在眉睫，尤其是我们管理者，学习的要更多。

　　制度方面，我们不仅要保证自己遵守或不违反，还要去教育部属进行严格的执行，那么在制度方面我们就需要做到非常了解，这就要认真学习各项制度，只有学透了看懂了制度，才能够更好的执行和贯彻制度。

　　管理方面，管理的方法多种多样，而日常所需要管理的内容也是多种多样，不同的问题需要不一样的管理手段、不同的时期需要不同的管理方法，这就需要我们不断的去学习新的管理方法去充实自己。与时俱进，在现在看来是一定需要的。现在生产模式的复杂性、各岗位员工的个性化都在增加，需要我们不断的变化各种的管理方法，这些都需要我们不断的去学习。

　　心态的调整需要向适应现在的生产生活方式去调整，这样的调整我们有时就需要去借鉴别人的方法和经验，就需要我们不断去学习，管理要不断提升，及时修正。因此以上两点需要我在来年的工作中继续改进继续努力！