提笔写反省的时候，我把前二年的反省又看了一遍，虽然有所改变和提升，但还是感到有点惭愧。对照上半年的工作，作以下二点反省：

　　反省一：做好过程

　　过程是事物的发展所经过的程序、阶段。要得到完美的结果，过程是艰苦的。领导要看到一个预期的结果，乃至是一个更好的结果。而好的结果是需要中层管理者对过程的有效实施和监控所获得。

　　“认真把事情做对，用心把事情做好”。做事就是做过程，看重过程的人，能注重自身的努力。知道结果是人为的，每一个目标必须一步一步地去走才能达到。注重自身努力的人，能控制自己的行为，不会被困难所吓倒，不会被外力所牵引。心中目标明确，意志坚定，那么他的结果一定会顺随人愿，也就是天道酬勤。

　　做对过程就有好的结果，公司去年梳理了117项制度流程，还在继续轮番培训，目的就是要求把事情做对做好，而且要不断去发现、挖掘过程中存在的问题，完善过程。我有时候对过程的监控不严，造成时间、人力、财力的浪费，达不到预期的结果，此点需要认真反省。

　　反省二：人才的培养

　　企业在不断发展壮大，缺的是人才，今年年初边总对我部门的人员招聘提出了要求，增加招聘人员数量，抓紧培养技术人员，还要求在现有的班组长中培养机修主管，为中财的发展储备人才，虽然我们在招人、在培养，但离我们的要求还有很大的差距。今年招聘的新员工每月都在理论培训，也做理论测试，规定师傅帮带，要求新员工每天记笔记，但对日常的工作做起来还是不够到位。下半年还要抓紧培训，要了解员工的一些想法，并进行有效的引导，做好监督，放手让他们去做，在做的过程中指出需要改正的要点，并把这些整理成资料，培训时可作案例讲解。主管培养已将二名班组长任命主管助理，主要从管理方面着手培养。如何做好工作计划与安排，梳理问题准确分析原因。学会数据分析，例如能耗和五金费用的数据分析。班组的任务分解责任到人，任务从下达到结束要形成闭环。激励员工提高积极性，充分发挥团队力量，想法弥补短板。加强车间沟通，使工作顺畅、有序。计划从以上几方面进行帮带，尽快培养合格的技术人才和主管。
　
　　以上二点是我今年上半年的反省，我将在以后的工作中牢记在心，时常提醒自己，尽到自己的一份责任。

　
　　　　　　　　　　　　　　                            　　2013.07.09