反省一、存在是不合理的,迈出去总比原地踏步好

　　随着社会的进步，科技的发展，有些方面存在是不合理的，特别是创新，每一个创新成功后都会说原来的存在是不合理的，因为事实已经证明，效益明显提高。

　　迈出去总比原地踏步好，今年我公司的型材敷胶条产品猛增，月最高共挤胶条粒子耗用240吨/月，原来的65机胶条造粒产能只有40吨/月，外购胶条粒子有时产品质量不能够保证。还有我们的胶条产品粘性差，针对上述问题，公司领导要求增添设备，产能达到6吨/天。接下来的工作是收集信息、考察设备、兼顾产品的工艺配方。考察了五家生产胶条粒子的厂家，试料二家，得到工艺配方一家，设备从单螺杆、双螺杆的考察，到双螺杆的改进、适应胶条粒子6吨/天的产能，配方工艺得到较好的改进及对DOP、DBP的性能了解，指定配方一、配方二两种工艺，粒子切粒有水冷切粒改热切粒子。从目前的试机和生产情况，基本能达到公司领导的目标要求。从以上的例案反映存在是不合理的，迈出去总比原地踏步好。目前我们有些方面存在也有不合理的，我们必须共同努力勇敢迈出第一步，为企业提高效益而尽心尽职。

　　反省二、解放思想，拥抱变化

　　思想是客观存在反映在人的意识中，经过思维活动而产生的结果，是人类一切行为的基础，人因思想而伟大，人因思想而崇高。解放思想就是要引入先进的理念，走出去取经，不断的学习总结，从感性到理性，做到敢于创新，紧跟时代的变化，让企业在发展中适应更强的抗风险能力。

　　拥抱变化不是口头讲，而是要实际行动，我感触最深的是2013年的型材耗电。几年过来，浙江中财的电耗比我司低，我们也对冷冻机、水泵功率进行了比较，同时也提出浙江中财的水温比我们高，他们21℃¬——23℃¬也能生产型材。而我公司要在19℃以下，这样车间有时还叫水温高，产品开裂。今年冯建忠经理，就与我来讨论研究型材电耗的问题，我简要的讲了电耗高的原因，冯经理说要节电，首先要把冷却水温度提高，水温只要在22℃以下就能生产产品。冬季要求我们控制好冷却塔，一台可以不开第二台；春秋季可不开冷冻机的就不开，就用冷却塔，；夏天用冷冻机控制好开机台数，只要不超这个水温就行；另外还有单机单产的提高。他不但要求我部门控制好冷却水温度，而且要求生产车间在这个温度内把产品做好，这样一来电耗从2012年的577.26度/吨，降至2013年的551.24度/吨，每吨节电26.02度，按全年63170吨产量，节电金额在98.6万元。从以上的例子说明，别人能变化到，我们也要变化到，乃至更好，这就是我们有没有拥抱变化，从冯经理的变化成功，值得我反省，前几年为什么变化不了。我们边总提到要“解放思想，拥抱变化，只有这样才能保持企业健康、稳定的持续发展”。

　　以上“解放思想，拥抱变化”，和“存在是不合理的，迈出去总比原地踏步好”我在2014年的工作中去思考、去实施。