再一次的角色转换，真真实实地进入了HR岗位。曾经预期过这个岗位的压力，实际上存在的压力还是超出了预期。且做且学，且学且反省。

　　这半年中我犯下了二次低级错误：3月份节日礼金发放问题、6月份的暂住证问题。这二次工作差错本不应该发生，因我的轻视及不敏感，事件无可避免地发生了。事后省悟，一是审核关不规范，二是工作职责中存在盲区，为事件的发生埋下了隐患。吃一堑长一智，智慧来自学习提高。

　　“人是活的”，真正地体验了此话所赋予的含义。我采购的物件从没发生过一夜之间不翼而飞的变故，但招聘的人却偶有一夜之间了无影踪之状况发生。玩消失的说法有N种，但这个状况背后，也反映出我们在招人上做得不够深入到位，既是活生生的一个人，就会有各种需求：吃、住、行、工作、学习、休息、薪资等等。只要我们在某一个需求上没有清晰地明示或是满足，发生这种意外也在常理之中。所欠缺的也就仨字“用心做”。

　　HR绝对是一纯技术活儿，需要一定的专业功底来充实，作为一个刚入行者，不得不学习起来。怠于学习的我，不想在一头雾水中迷蒙自己，故重拾起看书的习惯，鼓起勇气，啃着专业书本。现在案头放着三本工具书：《HR全程法律顾问》、《企业人力资源管理师（二级）》、《薪酬工作手册（内部资料）》，逼迫自己去学习，去专攻。

　　有一个问题困惑已久，即如何达成与领导的一致性，这是执行力最关键的一个因素。或许是IQ的问题，领悟力差强人意，总是不能与领导的思维同步，这节奏折减着执行效率，必改之。如何改呢？冀希经过一段时间的琢磨，能对HR工作有个纵览全局的把握、能对HR工作的方式方法有个融会贯通的领悟，想必到时能对这一问题又会有一个全新的认识和理解。