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我的反省
文章来源西安中财型材     作者王其峰     日期2013-01-30     点击量2155

  反省是把自己的过去、别人的过去,当做一面镜子来对照,去总结过去,鞭策自我,以期在未来的工作和生活中不犯同样的错误,能够更上一层楼。因此需要自己静下心来,回顾自己这一年来的工作,总结一下几点问题,希望自己能够得以改正。

  反省一:没有深入学习,浮于表面成绩

  我一直比较喜欢烹饪,经常在网上搜一些菜谱进行学习制作,但比较遗憾和值得反省的是对于这些菜我并没有深入的学习和实践,只是做一次感觉味道和样子差不多相像就可以了,自己还沾沾自喜的认为我已经学会了这道菜的制作。

  引申到工作中也是如此,在对管道配方和工艺进行了解和调整中,我仅仅进行了为数不多的几次调整,偶尔解决了几次问题,就自认为已经掌握了这方面的知识。对于问题到底又什么原因产生的,其症结点的根源在哪里,我并没有深入的探究,这就导致了一个问题反复出现,我们反复处理,生产不稳定指标也忽高忽低难以控制。

  反省问题在于我没有深入研究问题的本质,就好像看病一样,只是看了一些治标不治本的药。然而要想根治就必须要认真剖析形成问题的原因,就像对病人做病理分析一样,各科会诊形成目前病症的原因究竟是哪个脏器或血管等出了问题,只有找到了症结点才能对症下药保证根治不会反复。

  反省二:关注点的偏差

  对于重点问题,我们是经常关注的,无论是在人员配置、精力分配等等都倾向于重点问题,包括我们对人员培养方面也把全部精力用在了经常出问题的重点问题上。但我们的生产并不只有重点问题,而是所有问题组成的。

  对于人员培养方面,我们虽然在重点项目上需要多花精力,但并不是把全部精力都用在重点项目上。然而此次对于PO人员培养方面在前期培养计划上却忽略了这一点,对于PPR和PE因其产能较少或者生产较少而错误的认为不需要对此进行技能培养。但仔细分析今年一年来PPR和PE的生产,我们其实有多次遇到能够开拉和调试的人员较少而调整生产任务的事情,只是PPR和PE开拉后生产较稳定使我们忽略了人员这方面的培养也很重要。我们此时及时醒悟,距离旺季还有一个月的时间,重新调整培养计划亡羊补牢为时未晚!!

  反省三:关于责任

  古人把“知耻近乎勇”视为美德,清人王永彬在《围炉夜话》中也说:“人之足佳,在有德,不在有位;世所相信,在能行,不在能言。”对照古人所言再结合责任两字,自感距离又有所增长,记得六月召开部门会议时,我讲了一句非常不负责任的话:“我们目前的生产有所好转,较以前还算稳定。”事后宣总找我聊天,列举了一系列不稳定的局面,但自己为何没有察觉,那是因为自己对生产的不深入,对工作的不负责,当生产中遇及问题时,不喜欢直言面对,总喜欢把问题绕过去,事后也不追查,待问题再次重复发生时,又采取同样的方式进行解决。当我静下心来思考“能为本,德为先”的时候,有许多的感触,我们遇到问题时要向前跨一步,遇到困难时要向上顶一顶,遇到事情时要多做一做,责任无处不在,并且我始终相信方法总会比问题多。

  一年、一月、一天,一时、一分、一秒,回想在车间工作的日日夜夜、分分秒秒,喜悦与惆怅同在,在以后的日子里,机遇与挑战并存,我们要欣然面对。以上几点思考,作12年之工作反省,以此自勉。

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