中财的工作节奏如此之快，是我始料不及的，对我来说，这半年既是调整磨合期，又是心志磨练期，回顾工作，我有以下反省。

　　反省一：执行力滞后

　　做事情之前总想听听领导的意思和建议以后再做，给领导出的是判断题而不是选择题，导致有些问题没有得到及时处理。以后我要改变工作思路，针对问题主动提出自己认为比较合理可行的方案，拿不定主意的时候，要积极与相关人员讨教、沟通，尽可能地做出可供选择的多套方案，并按优先顺序排列，详细阐述各备选方案的优缺点，为领导决策提供中肯的建议。不管是接受上级任务还是向下级布置任务，都要明确任务的具体完成时间，要求有反馈和闭环，快速反应，立即行动。站在公司的高度处理问题，对公司下达的任务要执行彻底、不折不扣。

　　反省二：工作重心偏离

　　由于人事的日常工作比较琐碎，在内部管理的细节问题上花费较多精力，却忽视了团队的整体管理和沟通汇报工作，拣了芝蔴丢了西瓜。以后要加大部门管理的力度，严格要求下属，对其工作加以引导、跟踪、督促、检查，让他们有明确的方向。多与部门之间横向沟通，及时向领导汇报工作进度、存在问题与解决问题的想法。

　　反省三：人事管理的专业性有待提高

　　招聘的渠道拓展和招聘力度还是不够，留人工作显得乏力，这些都与专业性不够和用心程度不够直接关联。接下来要多去生产现场，接触现人、现物，及时获取第一手资料，了解员工真实需求，并积极寻找更有效的应对措施，做好招聘与留人工作。

　　由于对政策的学习和理解不够谙熟，导致处理具体事务时对过程的把控不到位。今后要加大内部制度的学习培训力度，如招聘面试技巧、面试试题库准备、内部讲师培训技巧等等，让我们成为每个负责分管领域的行家里手，充分体现专业素养！