年关将过，又到反省时刻，每每此时，脑海中就会想起“静坐常思己过”这句格言，以前读书时一直将此奉为自己的座右铭。现在工作了，繁忙了，没去好好静静想想自己的得失，现在静下心来回头想想，发现需总结反思地方还很多，归纳起来主要有以下几点：

　　一、关于工作创新及对下属会计工作的监督。从总部调到新昌也已经大半年时间了，从开始学习了解到具体负责会计核算这块，角色不同，心态也不同。开始接手这块主要沿用以前的核算方式及账务处理方法，没有对其“复杂性”、“合规性”进行过多“纠结”，仅对以前遗留问题及明显不合规的账务处理方式进行了改进。另外，新昌作为一个老基地，下面核算会计经验都比较丰富，很多细节之处主要靠他们自己去把握，加上月底事情繁多，放松了对他们的监督，导致月末ERP单价出错成本多结情况的发生。现在经过这段时间的努力，两个帐套已经合并，财务核算效率将会大大提高，以后将投入更多精力对下属会计工作的监督以及加强对会计核算方式的创新，尽可能的使我们的会计核算工作规范化、制度化。

　　二、关于财务核算数据的准确性及指标的敏感性。财务数据是业务的缩影，若数据不准确将为领导提供错误的决策，因此，必须严肃认真对待，向上以及对外提供的数据必须慎之又慎，若财务数据失真，我们就失去了财务工作最本质的职能。另外，对财务指标异常情况关注还不够，自我剖析主要在于以下两个原因：一是对数据背后的业务实质了解还不彻底；二是关注有限精力投入不够。

　　三、关于与业务部门的沟通问题。财务管理工作不能脱离业务实质，要尽可能的深入到一线了解生产以及业务部门的需求，从而更好的为生产服务、为管理决策提供支持。过去一年除了刚开始那段实习期外，基本很少下车间了解情况。接下来一年里我们要每周一次去车间了解情况，带着问题，有针对性的去了解。另外每月或季度安排一次财务、车间统计及账务的碰头会，形成机制。

　　四、尽可能的拓展自己的工作面。由于工作分工问题，对营销服务、成本考核这块关注不多，接下来一段时间多熟悉营销服务、成本考核等相关工作。