天气逐渐转热，发货、装卸的困难也将如影而至，梳理半年来工作投入及成效，不足之处，以作指引：

　　反省一：眼高手低：工作就像剥卷心菜，一层层剥完后，才能见到真芯。对照半年来工作效果，总是想的多，做的少，能够做到彻底少之又少，起初兴致勃勃，在碰到一次、二次壁后，渐渐望而却步，不了了之，难以坚持。仓储发货工作100%为实体内容，需要付出精力、体力才能完成，需要更多的动手，亲力亲为。

　　反省二：心浮气燥：表现在许多具体工作中深入太少，浮于表面。诸如搬运、入库的梳理，账务、实物盘点核查，同相关人员思想沟通谈心等等。每月搬运、入库总存在或多或少的问题，然而发现问题，只为单纯解决问题，未从根本予以克服杜绝，致使同样问题不断发生。每周二各仓库一直坚持自盘工作，自盘中也发现一些问题，包括产品串位、盈亏数量不合理等，自己也会督促他们查找原因，但许多问题未得到解决，一方面执行不到位，一方面缺乏监督到位。

　　反省三：团队建设效果不明显：长期以来，仓储部练就不怕苦、不怕累的良好工作状态，当天工作当天完成的良好毅力。然而队伍中也存在一些不同的声音，有的满腹牢骚，有的对工作对象挑三拣四，虽人数不多，但却影响了团队的健康发展。对于营造团队氛围的措施与办法，捉襟见肘，瞻前顾后。

　　反省四：各项指标控制不理想：无论发货差错，还是账实相符等指标，上半年控制都不理想，且被表面现象所麻痹。发货差错居高不下，反映出我们对新员工的培养存在诸多问题，方法简单，基础薄弱，使得新员工难以尽快融入团队，虽然各仓库在新员工培养方面有好、差之分，但各仓库要忙于完成日常工作任务，对待新员工顺其自然；而自己在新员工培养方面投入不够，关心不足，未予担当。

　　不足之处，不断反省，希领导们不吝指教，促我进步。