2012年是公司实现腾飞发展的一年，我作为公司的一份子，也在为公司的发展努力付出着，为此心中踏实一些。但不可否认的是，伴随着公司的腾飞，也使得我们在工作上暴露出了很多不足之处，及时为我们敲响了警钟，并督促我们加以改正，最终实现公司与个人的共同发展。
   
　　反省一：不能寄希望他人把工作做好，自己的工作就能做好。

　　《狼来了》这个寓言是讲古代一个小牧童，为了解闷三呼狼来了来戏弄村民，结果村民拿起锄头等工具，赶到山顶，才知道是小牧童的恶作剧，久而久之，村民们就都不去理他了，但是当狼真正来了后，小牧童最后没有逃脱被狼吃掉的命运。

　　从去年四季度公司配方调整后，公司碳酸钙的用量一下子增加了很多，当时在每月用料会议上，我几乎每月都提出碳酸钙供方不足的情况，要求采购部增加后备合格供方，但是没有解决，在一个月一个月过去后，并为出现碳酸钙的问题，我个人也就放松了要求，最后当车间所有的碳酸钙都出现问题时，我才发现‘狼’真的来了，当时产销的压力也决定了唯一供方的碳酸钙不得不使用的情况，最终混料拖累了生产。这件事上，‘狼来了’是我自己喊的，最后愚弄的也是我一个人，当我把问题抛出去的时候，没有跟催、没有坚决要求，把工作寄希望于他人会主动把工作做好，自己的工作也会跟着做好。现在反省这件事，发现自己的认识从一开始就是错的，天下没有免费的午餐，更没有不劳而获的成功。要想获得百分之百的成功必须付出超过百分之百的汗水，把个人成功寄希望于他人身上更是飘渺的，在此一省，要求自己在以后的工作中脚踏实地，用自己的汗水去浇灌希望之土，收获成功之果。

　　反省二：领导是问题的发现者，不是问题的解决者。

　　领导是问题的发现者，不是问题的解决者。这是今年生产内部组织管理知识培训时讲的一个观点，结合今年的工作我有了深刻的体会。在顺风顺水的工作中，以个人能力可能会带领着团队向前进步，但是到了你能力瓶颈的时候就需要团队的努力去解决。

　　上半年，产销压力和混料车间的不稳定彻底打败了我自己；而11月份，在公司高销量高定做量下，我们外部取得了客户的认同，内部得到了一个稳定的生产局面。以上两种情况，一个是个人的执着，一个是团队努力的付出，但得到的结果是不一样。作为公司一个区块的负责人，不能凡事都亲力亲为，要授人与渔，把追随者也要培养成管理者，以团队的努力带领部门的发展，为公司的一次次腾飞增添更大的引擎。

　　公司辉煌的的2012年已经过去，相信努力付出的中财人，定会赢来崭新的2013年。最后借用李总的一句话来勉励自己，任何发展中存在的问题都不是问题，只要跨过去了，就是另一种成功。