掐指一算来西安中财已经六个年头，六年？很漫长却又这么一晃即过。独处时，照着镜子，岁月在脸庞留下的皱纹清晰可见；剖开内在，沉淀下来的东西又有多少？反复在问自己有什么资本，能让自己今后活的洒脱些？真所谓“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

　　清楚的记得13年年底工作规划时：自信的认为经过大半年时间的磨合过渡，部门工作尽在掌控中，信心满满的计划着接下来要对产品质量进行突破与提升。可今年上半年车间一半处于掌控不自如的状态，这让自己过的很压抑、很疲惫，内心涌动着自责与愧疚。自问我不是一个遇事情推卸、不敢承担责任的人，我更清楚的知道自己弦绷的很紧，字典中根本没有安于现状、混日子这一说，可每一次卯足劲，往上冲，结果终究还是未能改变现状，究竟是什么原因？从自身认真反思如下二点：

　　（一）要做“强女人”，学会自我调节控制，保持强大的心态。今年的我内心少了那股坚定与韧劲，以前的我不在乎什么“硬刺”，总是在想办法要把“它”拿下来，很是体味过程中的历练与成长；今年的我不知从何时起变的“软弱”，变的顾忌，变的在乎别人眼光，淡忘了“人是活给自己看的”；变的在努力压抑自己的个性，在守护、在防御，淡忘了“最好的防御就是进攻”，唯有进攻才有机会成功，至少不会止步不前，甚至走下坡路。

　　（二）人力的缺乏：质量管理关键是过程控制，部门内管理梯队建设处于“营养不良”的状态，管理人员在日复一日的控质量，无人追无人争，少了你追我赶的竞争氛围，如一潭死水激不起波浪，一旦成为习惯，便会不自觉的默认现状、止步不前，看似风平浪静，越发让人担心暗流涌动。管理手段的单一，致使内部缺少相互追逐，争上进、当优秀的工作氛围，挖掘与培养人就越发显的困难，深感无人可用的被动。但时常也在反问自己：真到了弹尽粮绝，山穷水尽？答案是否定的，因为我深谙 “办法总是比困难多”的道理，就看自己是不是坚定的站在搬倒困难的角度思考：眼下要采取什么样的办法去寻找破入口，“搅动这潭水”，去发力，让困难变成激发自己能量的诱饵。

　　诚然，戳穿自己，真实袒露，敢于直面自身不足确实需要勇气；但下定决心，改正问题，成就自己更是需要坚定的付诸努力。希自己在反省后能成长，真正收获内在的东西！