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我的反省
文章来源天津中财型材     作者许磊     日期2014-07-17     点击量2146

  一、关于“职场安乐死”的反思

  在广播里无意听到“职场安乐死”一词,与我近期的思绪产生共鸣,或者说是给我所思考的怪异现象一个恰当的题目。顿时也想起了一个小故事:把一只青蛙扔到沸水里,在瞬间的强烈刺激下,青蛙能够迅捷地跳出去,死里逃生。但是,如果把青蛙放到温水中慢慢煮,等到它意识到危险来临时,已经无力逃脱了……

  敲问自己,你是那只“温水中的青蛙”吗?是否在工作或生活中“安于现状”?自己面临否定的答案,动摇了,似乎感受到了“钝感神经”的滋生,侵蚀着昔日的激情与热情。

  反思,当我们面临困难,身处逆境,积极面对而又寻求突破时,已经在成长与收获之中;当我们自认为事事顺意,循规蹈矩,日渐轻松时,实则是退步的表现,更何谈成长?

  再反思,攻艰克难后的喜悦,可以带来短暂的“安乐”,但不可“持之以恒”;不论逆境还是顺境,都应保持一种积极、上进、乐观的精神状态。

  二、关于“权与责”的反思

  今年上半年,在“责任的判断”方面出现了两次错误,更借以“权力”加以错误的批评,很是惭愧,最近也一直在改正。

  一次是在“秦皇岛领取PVC-M样品管”一事上,由于双方沟通的误解,错怪了刘昱彤同志,更错怪了她积极为营销服务的心态;一次是在“仓储部反馈样窗制作人员领取材料造成较多散支产品”一事上,由于我未调查清楚,错怪了陈春生同志,误以为成品制作组违反领料原则,给兄弟部门造成不便。虽然事后均向两位同志表示歉意,但在此,再次向两位同志书面道歉。

  事后反思,毋庸置疑,营销服务不可怠慢,兄弟部门以礼相对。出现问题要先自省自查,但在未搞清楚原由始末的情况下便以权定责,实难令人信服。

  面临紧急事件,先解决问题,再分析原因、处理问题、预防问题。在日常工作与生活中,还需细细体会,坚定去做,形成习惯,进而去影响周围的人。

  三、关于“新产品开发”的反思

  2014年上半年,部门整体工作进行一次结构调整,将工作重心在“新产品开发”上有所偏移,重点放在了“金属骨架增强型门窗系统的开发”,后续进行了“防雾霾通风窗”的开发储备。综合来看,自主创新的氛围没有爆发出来,仍然受牵于“配合公司开发”的角色。创新的能力需要时间积累,但创新的意识是完全可自控的,下半年还需要在创新的“方式”与“方法”上投入精力。

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