2012年上半年在充实与忙碌中度过，回顾上半年工作有些许成绩，但也有许多不足，现做如下反省：

　　一、人员培养方面

　　上半年技改的工作很多，明显感觉到人员技术差，很多事情都需要亲历亲为，一不注意就会出现这样那样的问题，事情一多就搞得自己焦头烂额，没有更多得力的人去分担。虽然我们也做了许多培训的工作，但是培训效果不理想，少数人学习积极性不高，不会主动的去学习，我想这也与我的要求不够严格有关，对他们的批评教育不够多，没有戳到他们的痛处，领导讲过，管理有时是需要“过往而正”的，对于一些人确实是需要过度的要求他们才会转变。

　　随着公司自动化改造越来越多，对机修的技术水平要求也会越来越高，只有有一个强有实力的技术团队才能更好地完成技改创新工作，才能确保设备的稳定运行，并持续改进。当然这也是一个持续积累的过程，相对于人员的培养，技术骨干人员的流失也许更需要我们关注。

　　二、工作不够主动

　　技改创新工作一直都是部门工作的重点，可自己确没有主动投入其中，总是守着自己的一小块地盘在做事，思想上犯了很大的错误，自己这块无事可做就不会考虑其他了，也与自己谨慎的工作态度有关，没有十足把握搞好的事是不会去做的，同时对无把握去做好的任务也是很抵触，这样的思想持续了很长时间，还是今年领导的一番话让我释怀 “改造创新工作过程中总是会出现考虑不到的问题的，有问题我们一起想办法解决就好了”，想想自己不是怕做事而是怕事情做不好给公司带来损失，怕领导责怪而已，过于求稳，缺少激情。

　　三、学习不努力

　　业余时间利用不足，一本书买了半年还没有看完，或者忘记了、或者是有这样那样的理由，说到底还是自己懒惰成性，更没有紧迫感，缺少危机意识，明知自己有许多不足还不去补充知识，对自己严重不负责任。

　　以上几点不足是当务之急，但还有很多问题需要自己发觉及同事们的帮助指正，在此先表示感谢了！