上半年，部门离职一人，一员工休产假，增补两名新员工，人员、岗位的变动涉及到每个职能组，总的来讲，在部门管理方面上半年以内部的帮带工作及流程制度的梳理为主，现对上半年的工作总结反省以下几点：

　　反省一：部分工作环节缺少闭环管理

　　根据公司内审计划，五月份财务部开展对我部门涉及资金方面的几项工作的稽核，审核中发现涉及三名员工产假期间个人保险扣款不足问题，虽然事后均已经补缴，未给公司造成经济损失，但此问题的发生实属不该，在此进行反省。分析其原因主要是对非常规工作流程缺失，管理中缺少闭环，另外没有及时主动地和财务等各个环节进行核对确认，造成最后的漏洞。对此，梳理孕产妇保险缴纳流程和财务讨论后定稿，为了避免有其他环节的漏洞，梳理派遣员工保险缴纳相应工作流程，对于首月缴纳保险员工进行告知确认。

　　反省二:工作中缺乏创新

　　创新是一个团队凝聚力与创造力的具体表现，是不断进取、勇于开拓的表现。创新工作不仅需要员工有创新意识更需要有创新能力。创新可体现在工作思路、工作方法、工作流程等方面，回顾上半年创新工作和年初给自己定的目标差距明显，虽然创新意识一直贯穿在我的管理思路中，但流程、细节方面深入不够，部门整体创新意识不强，下半年工作需要培养全员创新意识，从小事做起。

　　反省三:专业性不够

　　转行至人力资源管理已有五六年的时间了，刚开始在学习上还劲头十足，不仅辅修管理专业还进行资格考试，部门也引进了几名人力资源管理专科毕业生，也有几位同事考取了人力资源管理师资格证书，但反应在工作中的专业性越来越让自己质疑，招聘管理、培训管理、档案管理、劳动合同管理，薪酬福利管理、员工关系管理，虽然日常工作中我们都是围绕着这些内容开展，但深度与系统性都远远不够，我们只维持在日常工作运行上，没有专门形成课题进行研究单项工作开展的专业性，在和同行的沟通中，发现我们离专业还有很远的路。

　　人贵在自知之明，其实需要反省地方还有很多。今天的反省内容将是我明天的工作方向，希望在以后的工作中，时时提醒自己，不断加以改进。