近期常与家人探讨工作上的事情，他犀利的言辞常会让我无法接受，甚至会无法控制自己的情绪，可静下心来仔细想想，就我及部门的工作而言，还需要深刻反省的地方实在很多，在此列举一二。

　　反省之一、与员工的距离远

　　做为人力资源部门，并非只是做一下日常性事务性工作，如招聘面试、入职手续、社保公积金这之类的事情。我们更需要的是对员工的关注，去了解每一个人的详细情况，协助所在的部门引导和帮带，营造一个和谐积极的工作氛围。我们常常告诉小孩子一句话，即“你想别人怎样对你，请先这样对别人”，我们希望员工认真做事，努力工作，却对他们漠不关心。反观我自己，到车间去或者主动找员工沟通的时候很少，虽然组织了些沟通会，效果肯定比不上一对一的聊天，距离远了，自然就缺乏对员工的了解，没有了解，就更谈不上选人、用人、育人、发展人了。所以，下半年我们将转变思路和角色，朝着“以人为本”的方向去努力。

　　反省之二、学习和提高

　　先说公司的培训，每月下来还是有20多场次，除了中层的培训我会参与，其他的部门培训，我们仅仅是起到了通知的作用，至于培训参加的人员怎么样，培训的教材是否合适，员工对培训的效果有何反应等等问题，我们都没有去深入了解过。培训不应该只是走走形式，更应该让我们的培训丰富多彩，这样才能达到实质的效果，实现公司和员工的双赢。再谈到自身的学习和提高，每次看完管理培训，都若有所思，觉得受益匪浅，可是下来之后，没有与工作融合，深入思考，所以收获得少。除了看管理视频，其他的书籍也看得少，就不能扩展知识面，开拓自己的思路。最近和几个朋友们约定，每个月轮流给大家推荐一本书，读完之后再共同分享彼此的感受，希望这样的方式能促进我的学习。

　　我身上还有很多的不足之处，希望各位领导和同事时时提醒，共勉共进。