• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源天津中财型材     作者张宇     日期2013-01-21     点击量2154

  认清事物的本质,凡事均有其逻辑。这一点已多次反省,但对其的认识仍存在不足。思维总是习惯性的终止,不能继续深入,经常把想到的一点点表面东西当做救命稻草,不肯放手,且沾沾自喜,实则抓到的都是旁枝末节,没有找到根本。究其根源仍是自身修为太浅,认识浮于表面而已。

  要谦虚,不要骄傲。谦虚的举止、谦虚的态度是人重要的资质。然而骄傲会在取得成绩、得到认可、地位上升中悄然而来,令人不自知。入司面试时,当被问及职业规划时,我信心满满的说过在一个公司至少要干上10年。转眼间已在公司近7年,工作期间也有沉沉浮浮,在同学、同事跳槽寻求新发展的同时,自己努力坚持,并有所提升,感觉很有成就感,心里以自己是中财的老员工自居,以自己对事业的执着自居。渐渐偏离了刚入司时的初衷,与那些入司已经10年仍在普通岗位上辛勤付出的前辈比起来,自己的这种心理,着实是一种浮夸。

  对自身业务的熟悉、熟知和对其应用的融会贯通是深入开展工作的基础,转眼在供应部已经有1年了,扪心自问这一年在业务能力上有多少提升。产销、车调、账务、内勤各个单元的工作均是一知半解,很多细节不能较真儿,距离精进更是远之又远。相较之下在产销上的差距最为明显,因为它需要掌握最多的数据、沟通最多的部门、熟知最多的生产知识,更需要消耗更多的时间、操更多的心,这也许是差距的根本原因吧!恶补功课势在必行、时间紧迫。

  有欲望、有所求,才能有工作激情,才能充分挖掘潜力,保持前进和提升。那么自己想要的是什么?目标又是什么?可能这些问题都在忙碌中遗忘了,在机械的状态中变淡了,或者说根本不清楚自己想要什么,没有明确的定位。整理自己,重装上阵。

  思想决定行动,通过如上反省告诫自己如何寻找和认识事物的本质,在以后的工作中更进一步,期待自己的改变。

 

 

版权所有 © 中财招商投资集团