以中财“诚实，认真，谦让”之精神要求自己，衡量自身的差距，反思自己的不足，以律人者先律己的准则，用自己的一言一行，来影响与带领团队，形成良好的工作氛围，团队的价值才能得以实现。

　　术业有专攻，分管一部分工作，就需要对这一块的工作有充分的了解并有积极的措施，来推动工作的进步，只有做到专业，才能在“管”的基础上加以“理”，做出合理的预测与正确的决策，防患未然。我们需要“知之为知之不知为不知”的工作态度，切实胜任这一工作，做一名合格的管理者，只有以诚实为导引，变不知为知，变知为专，在这一点上还有很大的差距，虽极力弥补，但仍有不足。

　　心态，需要一如既往的坚持，停滞不前与安于现状的消极工作应坚决予以摒弃，人都有惰性，但是否都有克服惰性的心态，才是人与人之间能力差距的原因，不知道从什么时候开始了应付，应付上司，应付下属，应付留下问题的人，与中财之“认真”相悖，消减知其然而不知其所以然的心态，一步一个脚印的做好每件事情，才是正途。

　　良好的沟通是做好工作的前提，供应服务部与各方面联系较多，处理事情时固执的坚持己见，语气强硬往往将工作搞糟，小事情演变为大事情，不利于问题的解决。注重工作方式的改进，抱着解决问题的目的，以谦让的姿态，来衡量事情的处理，也许会有相应的改善。

　　我们在着重于解决一件接一件的具体事务时，往往忽视了抬抬头，看一下前面的路，不时的反省，提高思想的高度，从不同的角度进行剖析，才能获得一丝清明，这才是进步的源泉。