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2012年年度反省
文章来源湖南中财化建     作者周述斌     日期2013-01-16     点击量2241

  回首2012年,努力过但效果成绩不突出,创新过但结果未能凸显,心态如不羁的风漂浮不定,蓦然有些找不到方向。面对新的征途,重新审视自己,在新的团队中贡献自己全力去协助生产,改善或绕过个人短板才能更加顺手,反省如下:

  一、自我

  以自我为中心,从本位去看待周围的问题,总想着要改变的一切都按照自我意愿去改变,无法真正跳出圈子去审视存在的问题,彻底去认真分析,导致工作过程中沟通不理想,团队力量未能凝聚,再多自我努力也无法扭转最终的局面,导致自己陷于纠结中无法自拔。后期接手现场与模具工作,沟通范围扩大,在与各部门经理频繁沟通中不断审视自己,心态豁然开朗。的确,工作不是孤军奋战,更多需要团结协作,只有凝聚所有力量才能改变现状,面对问题与其针锋相对倒不如委婉的合理建议,换位协助对方发现问题更能有效推进事情进展,达到事半功倍效果。

  二、资源利用

  任何一个单元看似独立但不是孤立,身旁有效资源需要进行充分利用方能达到更加效果。2012年工作中过多地将自身孤立,依靠工段力量去改变现状,未能充分利用部门、同事间的有效资源开展各项工作,不仅自己精疲力尽,团队人员也苦不堪言,往往只能咬牙被动地向前推进各项工作。年末在程经理带领下,共同参与生产工段各项讨论,针对存在的问题互相讨论,逐步梳理,逐步从生产封闭环节跳出,的确我们需要“抬起头来想事,低下头来做事”,充分考虑到各项可用资源,融入到生产工作中,实现双赢,各单元共同进步。

  三、细节与跟进

  俗话说“细节决定成败”,工作过程中如果不能把握细节,重点跟进,结果必然是事与愿违。在湖南中财这段时间,创新想法相对较多,部分也得到了部门领导的认可,如排水管材系列自动包装与装车、穿线管材自动计数与包装等,但是最终均未能出现明显效果。排水管自动包装在天津首先实现,穿线管材自动计数与包装也到2012年年底研究所才确定初步方案。回头细想,不是我们技术力量不够,很多方面已经在其它行业已经使用,缺少的是我们对细节的把握,未能出具一个完整的方案供领导参考,持续对创新思路的验证与完善,仅仅是初步设想就等着领导决策,导致创新停滞或推进缓慢。

  窗外纷纷扬扬地雪花像柳絮、像芦花般从天而降,它利用短暂的“生命”洗礼着这个世界,为保护植物、湿润、清洁空气无私的奉献着它的“一生”。正如我们的反省文化,定期洗礼我们中财人,不断发现自己短板,不断提升个人能力,以全新的姿态投入到今后的工作中,在新的征途中有更大的突破。瑞雪兆丰年,相信只要执着、协作,目标就能实现。

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