2014上半年在孝经理带领及人事全体同仁共同努力下，我们半年净增112人，较去年同期增长21%，到岗率较去年提升8%，留岗率提升1%，成绩取得与各部门大力支持分不开。回首近半年，反省如下：

　　一、关于承担责任就是进步

　　还记得四月份混料、型材后岗、装卸三个重体力岗位特别紧张，办公室科室人员常须支援后岗打包、搬运。为了缓解招聘压力，孝经理带领我们分别负责三个岗位的人员进出管理，要求我们每天关注新员工考勤及人员动态。我负责混料跟进，刚开始不太能理解领导的用心，通过每天的考勤跟进及新员工沟通后，发现这的确是一个很好的方法，发现新员工未及时到岗就第一时间与员工进行沟通，了解不来原因，若因为不适应混料环境就调至后岗，通过定期与新员工沟通，了解基层员工最在意的是尊重与领导的关心，通过此次混料、后岗的跟进管理，不仅让我更进一步了解这两个岗位的工作性质，同时加深对招聘管理的理解，用心就能较好稳定新员工队伍，领悟承担责任就是进步！

　　二、关于解决问题的能力

　　在工作与生活当中我们常会遇到问题，遇到问题时我们一般都会选择逃避，较少去想解决问题的方法，所以根本原因在于自己，第一观念没有摆正，应有积极的心态去面对问题，问题就是突破口，突破就自然就成长了；第二未采取行动，光想不去做就不会有所改变，所以一定要有所行动才行，希望下半年自己保持积极的心态，朝自己的目标努力！

　　以上半年反省，请各位指正监督！