2011年7月份，算算到中财已经4个年头了。这四年，天津2年湖南2年，伴随着公司的发展壮大，我由一个学生到正式员工再到一个初级管理者，心态一直在变。对中财，尤其是湖南中财，我是有着特殊感情的。至少服务这一块，我是把他当做一个孩子一样。当然自己也随着这个孩子一起长大。

　　有感于领导们的敬业，有感于同事们的努力。真正的中财人对公司都有着无比的深情！可以不吃饭，可以少睡觉，但是事情一定要做好，把工作当事业就一定可以成就一份事业。在心态上，我是没有问题的。然而这几个月来，我有些苦闷。苦闷的根源在于工作开展的不顺利。看似每天忙忙碌碌，实际上也未见整个团队有质的提高。如果一个月两个月没有大的起色那是需要时间的话，那么半年了团队建设还是没有大的起色就说明是有问题的，为此反省！

　　反省一：老好人心理

　　在个体关系处理方面，我一直抱有一种心态，做老实人，与人相处吃亏是福，忍让为先，或者说是老好人心理。以往读书的时候习惯于此种方式与人为善。真正从事管理工作的时候把老好人心理带入工作当中，往往在工作当中发现个别员工犯了错误也就认为年纪小刚毕业提醒一下了事。一定程度上纵容了不良现象的滋长和蔓延。此举为团队管理的大忌。

　　反省二：如何系统性的开展工作？

　　我是一个偏好从自己的经历或身边的人和事中总结但是不爱从书本中学习的人。如何系统性的开展工作？不知道这个话题是大是小，我心中是没有一套理论的。但是这个却是我必须马上解决的问题。多学习、多思考，多请教，把理论与实践结合起来。眼前马上可以做的就是建立制度抓落实，明确分工抓执行！

　　反省三：如何培养人？

　　所有生产要素当中人的作用是最要的，那么如何培养人是我要深刻反省的问题。在过去的一年当中，我常为此事烦恼， 80%的人员为新招收的员工，在人员培养方面几乎是眉毛胡子一把抓，没有区分方向，没有定岗定位，对重点岗位的人员培养一直是观察、观察再观察，一定程度上导致了忙乱闲散的局面。自己事事操心，大事小事都不敢放下去，影响了人员的积极性与主动性。2010年入司的员工到现在已经有1年的工作经历，对本职工作有了一定的经验积累，下半年的工作重点之一就是培养骨干人员。

　　反省四：如何克服疏于学习的惰性心理？

　　书到用时方恨少！以书为友，我需要学习，但是大部分的时间我知道自己需要学习却以忙为借口疏于学习。其实学习的时间可以有很多，疏于学习是由于惰性心理在作怪。在专业上，在管理方面等等许许多多的知识都是需要学习的。老话说，学习如逆水行舟，不进则退。

　　切忌！切忌！必须养成良好的读书习惯！

　　以上四点，是我发自内心的反省，有不足之处，请领导同事们批评指正，谢谢！