半年的时光流过，对自己的工作进行了一次总结和反省。    
   
　　一、制度执行和落实方面：

　　由于对集团的相关系列财务管理制度理解不够透彻，导致一些财务管理规定执行不到位，以及一些账务处理不符合规范，制度中有些问题虽然明确了但意识没有得到足够的重视，没有把中财精神“做实、做细、做到彻底”贯彻执行到位。但很荣幸的是一直得到本公司领导和集团相关部门的大力指导和支持，深深的感到领导的决心和集团强大后盾的力量，并更加坚定了以后工作做彻底的决心和信心。

　　二、个人管理素质的提升方面：

　　作为一个部门的负责人，不仅要把工作做好，更要起到表率作用，并且在人员管理方面要有方向、有方法、有高度，自感自身在这方面做得很不够，首先管理的方法不够积极，要带头，还要提升部门的战斗力、团结力、向上力，要使自己的部门成为一个有能力、有担当、团结向上的队伍。自身在管理方面学习较少，以后将不断地有意识的加强各方面知识的吸收，不断地充实自己及部门，统筹安排本部门以及后台的辅助、保障作用。

　　三、公司贡献方面：

　　公司2011年成立，面临人才引进、典当申请、置业等多方面的切实问题，2012年公司领导多次强调其重要性。但半年以来自己没有对公司就以上各方面做出努力和贡献，深感不安，这和自身的人际关系和思想意识存在一定的关系，对此我深刻反省。

　　以上几点反省促使我意识到自身的弱点和隐藏已久的惰性，摘掉墨镜在阳光下看世界固然有些晃眼，但会看到真实的颜色，所以感谢反省，使我直视自己，以求进步。