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我的反省
文章来源     作者李波     日期2011-04-14     点击量2662

  我梳理了自己的第一季度工作,总结了一下,两个字基本就可概括,一个字是“忙”,一个字是“乱”。“忙”说明了我对工作付出了努力,自己也花了不少精力;“乱”则说明了我在工作中没有章法,成绩就自然也好不到哪去。考虑再三,问题的症结主要在于三点——目标、计划、执行!

  一、目标

  年初时,根据公司的要求和我们科室的实际情况,我制订了今年的目标:完成公司的任务指标和打造一个强有力的工作团队。对于这个目标,我觉得它是能看得见的,是可能实现的,不是异想天开。

  二、计划

  我有了一个合理的目标,但却没能制订出一个清晰、合理的计划与之相配套。没有计划,工作就没有具体的步骤,这既不利于调动大家的工作积极性,又找不到工作中的重点,忙乱而无序!工作中的问题大都源于此。

  三、执行

  目标规划得再雄伟,计划制定得再合理,如果没有人去执行和落实,它将永远是一张空头支票,不具备任何的实际意义。对于我来说,计划制订的本来就不甚合理,执行就更谈不上了,工作不合格也就不难理解了。

  “目标、计划、执行”可以说是我们工作的缩影,它反映了我们工作的轨迹。这三者之间环环相扣、缺一不可——如果想正确、快捷、有效地做好每一件工作,必须明确目标→制定有效的计划→不折不扣地执行。

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