• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源上海广角     作者史训莲     日期2013-02-06     点击量2124

  2012年整体工作状态较好,在各方面都得到了进一步的锻炼和提升,但仍有许多需要改进提高的地方。

  一是自信心不足。这一年来,财务总监张总一直在告诉我,希望我能在说的方面有所突破,凡事不仅要会想,还要会说,能把自己想的展示出来,虽然能够说的机会不多,但真的有机会时,自己又有些害怕,害怕自己浓重的口音会搞砸氛围,害怕做的不好会给别人留下不好的印象。因为思想负担比较重,不够自信,所以很多事情每到临门一脚,总会退缩。

  二是工作的做实做细不够。办公室工作事无巨细,要想什么事情都做好真的很难,不仅需要高度的敏感性,时时留意、事事留心,还需要讲究做事的技巧和方法。而自己又总是有些木讷,且一旦事情较多时,有时又会有得过且过、抓大放小思想,想着只要做了就好,注重内容,忽略形式,而形式很多时候却起重要作用。如果自己考虑得再深入细致一点,也许结果就会完全不一样。

  三是团队之间沟通配合不够默契。办公室目前是人员最精简的科室,大家工作都相对独立且每个人都有高度的责任心把工作做好,但作为一个团队,相互之间拧成一股绳的工作气势不够。平时工作基本都是他忙他的、我忙我的,虽然大家都能各司其职,但相互之间沟通配合不够,特别是上半年这种现象尤为明显。虽然自己也能意识到存在问题,但每到具体工作中,自己也不能很好的打开心结。“前半夜想想自己,后半夜想想别人”,以真心换真心,相互欣赏、相互配合、共同提高,这一点还需在今后的工作中不断改进。

版权所有 © 中财招商投资集团